События 2020 года поменяли модель взаимодействия "продавца и покупателя" в большинстве отраслей. Работа с привлечением и удержанием клиента требует нового подхода.
Насколько Вы хорошо понимаете своего покупателя? Насколько Вами осознан его путь при поиске Вашего товара (услуги)? Как изменились привычки покупателя? Как поменялись конкуренты? В чем сегодня Ваша сильная сторона? Каково Ваше позиционирование на рынке?
Ответы на все эти вопросы напрямую связаны с затратами на рекламу, используемыми каналами продвижения и, разумеется, Вашими продажами!
Маркетинг
Держите взгляд на звездах, а ноги на земле!
С помощью разработки стратегии осознанного, бережного роста мы помогаем региональным предпринимателям реализовать возможности роста и развития с минимизацией рисков и финансовых обязательств.
Осознанного - потому что делаем маркетинговую стратегию вместе с ВАМИ, передавая вам все нюансы технологии.
Бережного - потому что всегда отталкиваемся от ВАШИХ ресурсов.

Разработка "маркетинговой стратегии" включает в себя глубокое исследование рынка, на котором Вы работаете, описание ЦА, позиционирование, УТП и аргументы в его поддержку, направления реализации стратегии, сообщения для разных групп ЦА, каналы продвижения, способы удержания клиентов и план реализации всех этих наработок.

Мы строим "маркетинговую стратегию" на основе проведения исследования ваших потребителей, и это сильно отличает наш подход от других компаний. Разработка производится в два этапа: исследование и формирование гипотез, после чего происходит защита этого этапа с Заказчиком. Вторым этапом разворачиваем гипотезу и наполняем всеми требуемыми инструментами для Заказчика и снова защита.
Помогли другим - поможем и Вам! Как мы это делаем:
1
Аудит комплекса продвижения - что имеем?
На первом этапе требуется изучить, какие точки контакта с покупателями есть в бизнесе, какие каналы рекламы используются, какие показатели по оценкам эффективности рекламы достигнуты. Результат по этапу - отчет по аудиту из которого мы формируем предложения по плану повышения эффективности продвижения продукта или услуги.
2
Полевая работа - исследование покупателей и конкурентов
Как правило мы начинаем с изучения клиента компании (действующего, ушедшего и еще не пришедшего, т.е. потенциального), товара (услуги) и рынка конкурентов. По сути это маркетинговое исследование с анкетированием, опросами или фокус группами (зависит от сферы деятельности). Часто наша команда применяет мозговые штурмы с ключевыми сотрудниками на выявление и осознание ключевых ресурсов компании Заказчика.
Далее мы выстраиваем ряд гипотез которые защищаем у Заказчика - это важный шаг, при котором мы не можем отклониться сильно от имеющихся ресурсов компании Заказчика.
3
Разработка маркетинговой стратегии
После защиты гипотезы и выбора Заказчиком концепции позиционирования наша задача разложить гипотезу в конкретную, понятную и применимую маркетинговую стратегию. Результат: презентация маркет стратегии в устной и письменной форме, включая описание целевых аудиторий (ЦА), УТП, основы позиционирования, аргументы в поддержку выбранной стратегии, направления реализации маркетинговой стратегии, сообщения для разных групп ЦА, каналы продвижения, способы удержания клиентов, план внедрения.
4
Помощь в работе по новому - реализация маркетинговой стратегии
Цели и задачи ясны, есть ответственные и сроки выполнения. Теперь нужно сделать так, что бы маркетинговая стратегия заработала. Часто требуется помочь бизнесу сделать правильные первые шаги, проверить контент и его соответствие новой маркетинговой стратегии, поучаствовать в работе закупщиков, что бы компания не отклонилась от выбранного позиционирования в товаре и ценообразовании, оформление торговых точек, внедрение клиентских сервисов. Иногда это требует внедрения новых бизнес-процессов или оптимизации старых. Все это нам по силам, ведь мы практики! Наша задача сделать так, что бы бизнес стал эффективнее!
Что говорят ГУРУ?
Почему важно понимать своего покупателя и проводить исследования рынка? Кого касается внедрение клиенториентированности в компании?
И. Манн - 15 правил клиенториентированности
Почему МЫ?

- Маркетинговые стратегии только на базе исследований! Никаких кабинетных решений - только через работу "в полях"!

- Мы знаем специфику ДВ бизнеса, выйдя из него и работая с ним ежедневно...

- Мы используем только проверенные десятилетиями технологии, в частности методики Джека Траута (и не только).

- Мы отталкиваемся от ресурсов компании и находим относительно свободную на рынке нишу. Зачем конкурировать "в лоб"?

- Благодаря решениям, выработанным командой специалистов разного профиля ("Consult-DV") вы получаете максимально зрелый план реализации

- Просто мы делаем прорывные маркетинговые стратегии уже несколько лет и они работают - отзывы тому подтверждение!
Опыт внедрения на ДВ
И даже ОМНИКАНАЛЬНОСТЬ нам по плечу! Несмотря на то, что технология инновационная, именно благодаря командному подходу, наше партнерство способно внедрять даже омниканальные коммуникации.
Отзыв о внедрении "ОМНИКАНАЛЬНОСТИ"
Хотите регулярно получать интересную и полезную информацию по развитию бизнеса?
Подпишитесь на наш профиль в Instagram и следите за публикациями!
Реализованные проекты
Медиа-Мост
Рекламно-производственная компания
"Град сталь"
Оптовая и розничная продажа металлопроката
"Dimanche", "Дефиле", Стиль парк"
Сеть магазинов женского белья
"ЕСК"
Комплексное обслуживание инженерных систем
"Кабинет"
Сеть салонов ногтевого сервиса
"Лома"
Связь, ТВ и видеонаблюдение
"Анюта"
Цветочный салон
Мы гордимся результатами наших клиентов
В.А. Королева
Собственник цветочного салона "Анюта"
Салон цветов "Анюта" – салон с историей (начало деятельности 1997 г). Однако, в столь стремительное время перемен, в условиях возросшей конкуренции возникла необходимость изменений в работе салона.
За дело обретения нового лица "Анюты", взялись Заусаев Андрей, Обедзинская Надежда. К работе отнеслись ответственно и профессионально: были проведены глубокие опросы клиентов, анализ конкурентов, неоднократные мозговые штурмы с сотрудниками салона и встречи со мной. В результате кропотливой и настойчивой работы, желания докопаться до сути и помочь, появилось несколько вариантов позиционирования, наиболее подходящих для салона.
Говорить о конечном результате еще преждевременно. Тем не менее, в голове сложилась ясная картинка, а Андрей и Надежда выразили готовность сопроводить внедрение изменений на первоначальном этапе.
А.В. Батурин
Исполнительный директор ГК "Интерфейс"
С Андреем Вадимовичем мы познакомились на тренинге по Системе Сбалансированных Показателей, который проводило "Краевое агентство содействия предпринимательству".
Мы сразу поняли, что говорим на одном языке, и пригласили Андрея сделать ревизию Стратегии развития нашей Группы Компаний "Интерфейс".
Задача была сложная и объемная, но структурированный и профессиональный подход Андрея к работе позволил нам получить желаемый результат.
Мы утвердились в понимании необходимости и правильности нашей Стратегии. Корректировки, предложенные Андреем, были абсолютно конкретны и вылились в план мероприятий. К его реализации мы уже приступили.
Уверен, что результаты мы получим по итогам 2019 года.
П. Л. Гуменюк
Генеральный директор "Медиа Мост"
В конце прошлого года удалось поработать с Заусаевым Андреем.

Андрей провел аудит нашего отдела продаж и дал несколько полезных практических рекомендаций.

Мы давно знакомы и я всегда восхищался системностью и глубиной подхода. Андрей - ещё молодой бизнес-тренер, но очень опытный руководитель. Практик с большой буквы, за плечами которого несколько крупных проектов в ритейле.

В общем, ребята, рекомендую.

Если Вам нужен свежий взгляд со стороны на свой бизнес, который основан не на «диванных теориях», а на эффективной многолетней практике, то Андрей - точное попадание.
Гочияев А. Х. - участник проекта "Акселератор"
Владелец строительной компании "Изумрудный Слон"
Этой зимой мне выпал счастливый билет - возможность поработать с Андреем Заусаевым. В начале нашего знакомства я работал как бригадир и специалист , на сегодняшний день я являюсь полноценным руководителем строительной организации! Достигнута цель - отойти от работы руками и всё своё время посвящать развитию бизнеса.
Так же в ходе работы с Андреем был разработан "стратегический" план выхода моей компании и совершенно новый уровень и он уже успешно реализуется! Проведён ребрендинг компании: изменено название, разработан логотип, утп. Набран штат специалистов. Расширен комплекс услуг. Идёт активная работа над расширением клиентского потока, а так же партнёрских отношений. Чистая прибыль увеличилась на 70%! Появилась возможность больше вкладывать в продвижение, создавать рабочие места!
Спасибо за бесценный опыт и неоценимый вклад в развитие не только моего бизнеса, но и меня лично.
Ю. Пономарева
Магазин детской обуви и одежды "Торопыжка"
Работаю в сфере розничной торговли детскими товарами (одежда, обувь).
Был сделан запрос на обучение персонала технике активных продаж (повышение среднего чека, количество артикулов в чеке). В рамках обучения проведён ряд встреч как со мной лично, так и с персоналом. Что понравилось: дана максимально доступная информация, понятная для работников, всё разобрано на конкретных примерах и разложено по полочкам. Всегда можно было обратиться и получить обратную связь. Не только по теме активных продаж, но и по ведению бизнеса в целом. Что-то менять - это всегда тяжело и больно. Поэтому очень здорово, что обучение прошло без какого-либо осуждения, давления, с пониманием и поддержкой.
Что касается результатов: прописаны скрипты для продаж, введена система учёта показателей, меняется система мотивации сотрудников. Средний чек и количество артикулов ощутимо растут, но оценить цифры можно будет только в перспективе.
Много работы ещё впереди, но главное теперь есть четкое понимание куда идти, что менять, какие инструменты применять!:)
Без помощи со стороны очень тяжело оценить слабые места своего бизнеса и начать что-то менять. А менять и меняться в современном мире жизненно необходимо. Поэтому привлечение консультанта - однозначно правильное решение для малого бизнеса. Чтобы оценить свою уникальность и максимально отстроится от конкурентов, чтобы развиваться и расти.
Oleg Bichev
Владелец сети клиник слуха "Аудионика"
Прокачали с Командой "Аудионики" навыки принятия решений.

Сейчас такой большой выбор бизнес-образования, в тоже время, не так просто найти качественный подход.

Я считаю, что хороший руководитель должен применять классические инструменты, проверенные временем, а не искать «волшебных таблеток».
В качестве тренера Андрей Заусаев был выбран не случайно. Человек с управленческим опытом и фундаментальными знаниями. Помог разобрать классические подходы в принятии управленческих решений. Полезно!


А.А. Корнилов
Генеральный директор компании "Домино"
Бизнес, как и всё сущее, рождается и растёт, но в отличие от всего сущего, может умереть, а может расти и развиваться дальше. Чтобы бизнес рос и развивался необходим регулярный и компетентный взгляд на него извне, со стороны, поскольку оставаясь внутри системы невозможно оставаться свободным от её недугов. С этой задачей, с необходимостью регулярного взгляда на систему извне, со стороны, блестяще и не предвзято справляется Андрей Вадимович. Более того, будучи практиком реального бизнеса, автор помогает взрастить новое, преодолеть сопротивления, закрепиться на выбранных направлениях развития.
А. Куликов
Руководитель компании "ЕСК"
Фотографией на фоне, целым перечнем нововведений, изменений и осознаний закончилась наша работа по созданию УТП с профессионалами в своём деле Андреем Заусаевым и Надеждой Обедзинской.

Оригинальный подход - несколько встреч с мозговыми штурмами позволили наблюдать весь эффект от командной работы, когда идеи о которых я даже не подозревал выходят на поверхность и оказываются решающими при принятии решений о дальнейшем развитии компании.

Эффективно, оперативно и с радостью - как то так.
Вашему бизнесу нужна квалифицированная поддержка? Запишитесь на бесплатную консультацию!
Ваш E-mail
Введите адрес вашей электронной почты для обратной связи
Ваш телефон
Оставьте Ваш телефон, чтобы я мог уточнить детали
Ваш вопрос
Опишите свою бизнес-проблему
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Закажите обратный звонок от эксперта и задайте свой вопрос!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
+7 914 541 51 58
zausaev80@gmail.com