Вы владелец бизнеса, но |
С помощью разработки стратегий осознанного, бережного роста мы помогаем региональным предпринимателям реализовать возможности роста и развития с минимизацией рисков и финансовых обязательств. Осознанного - потому что делаем проекты вместе с ВАМИ. Бережного - потому что всегда отталкиваемся от ВАШИХ ресурсов.

Почему Мы?
1. Мы - команда внедрения "Consult-dv", помогаем региональному бизнесу на Дальнем Востоке России эволюционировать, способствовать росту экономики и благосостояния людей на ДВ. За плечами каждого из нас богатый опыт в своей узкой специализации. Этот опыт мы эффективно применяем на благо наших заказчиков. Ниже вы найдете информацию про каждого из нас.
2. Мы создаём активы, а не обязательства.
3. Мы не продаем "методички", мы внедряем передовые технологии в бизнес наших клиентов. И это большая разница! Только практическая работа!
4. Мы сильны комплексным подходом. Разные компетенции участников партнерства "Сonsult-dv" позволяют собрать рабочую группу под конкретную задачу заказчика. И это нас отличает от других - командный подход позволяет решать крупные проекты.
5. Мы помогаем компаниям осознать свой путь развития.
6. Мы верим в наших клиентов, они верят в свою стратегию.

Команда Consult-dv.com и ее организатор Андрей Заусаев.
    Хотите регулярно получать интересную и полезную информацию по развитию бизнеса?
    Подпишитесь на наш профиль в Instagram и следите за публикациями!
    Весна 2020 запомнится бизнесу надолго!
    О том как мы и наши партнеры работали в марте-мае 2020 года.
    И о том, что решение созданное командой всегда сильнее решения отдельного специалиста.
    О команде
    Наша команда
    Хван Галина
    Хван Галина, директор по персоналу ДВ сети оптик "Айкрафт"
    Первый фактор успеха любой Компании – это грамотный подбор. Важно не просто найти специалиста, который обладает определенными навыками. Важно, чтобы он разделял ценности Компании.
    Второй фактор - вовлеченность всех сотрудников в общее дело. Бизнес-показатели, KPI подразделения/сотрудника важно не просто разработать. Нужно, чтобы они были понятны и приняты сотрудниками.
    Третий фактор – управляемая корпоративная культура.
    Могу быть полезной в решении бизнес-задач в любых блоках управления персоналом.
    Савин Сергей
    Осуществляет консультирование организаций по вопросам корпоративного права, в том числе, связанным с созданием и организацией корпоративной и внутренней структуры, приобретением и отчуждением активов, реорганизацией/ реструктуризацией бизнеса и активов, проведением трудового аудита.
    Окажет правовую помощь при сопровождении инвестиционных проектов, по вопросам структурировании сделок, проверки компаний, оформление необходимой документации.
    НАШИ ОСНОВНЫЕ ПРОДУКТЫ
    Все наши услуги вы можете увидеть в разделе "Направления"
    Антикризис - находим новые возможности для вашего бизнеса
    После карантина весны 2020 основным вопросом для большинства компаний стали продажи. Падение спроса заставила часть конкурентов уйти с рынка. И ушли в первую очередь те - кто не смог изменить свой продукт под новые реалии рынка, под новые запросы покупателя. Мы делаем это вместе с командой заказчика прямо ONLINE, не выходя из дома. Как именно - переходите на страницу и читайте подробнее.
    Маркетинговая стратегия
    От опросов и анализа ваших покупателей до кабинетных исследований. Но кабинетные исследования сегодня делают многие. Наше сильное отличие - мы рекомендуем исследования на основе проведения опроса и анализа ваших покупателей и конкурентов! Мы не просто штурмуем гипотезу будущей стратегии, мы проверяем ее на основе достаточно глубокого исследования рынка.
    Кроме того мы делаем это командой. У каждого из нас свой опыт работы и своя специализация. Выработанная маркетинговая стратегия становится зрелой, реальной и эффективной.
    Формирование стратегии компании/проведение стратегических сессий
    Когда бизнес осознает, что от выбранной стратегии сильно зависят результаты - пора договариваться! Договариваться учредителям, ТОП персоналу и ключевым сотрудникам, и конечно доводить договоренности до фронт персонала. Подробнее вы можете изучить работу по данному продукту на отдельной странице. На каком этапе жизни ваша компания? Какую роль на рынке занимает? Какие задачи ставит? Какие ресурсы имеет? Все это мы учитываем при формировании стратегии. За плечами нашей команды эффективные стратегии!
    Внедряем ОМНИКАНАЛЬНОСТЬ, этапами или все сразу
    Этот продукт для тех компаний, которые осознали, что трансформация форматов и подходов в работе всей цепочки, от производителя до покупателя уже произошла! Эффективное использование разных каналов коммуникаций с клиентами, управление рекомендациями, подогрев покупателя и сокращение сроков до первой покупки, увеличение частоты покупки - все это результаты настройки омниканальных коммуникаций. Не нужно 10 подрядчиков. Мы готовы решить этот вопрос по принципу "одного окна". Хватит терять в продажах и говорить с клиентом на разном языке! Узнайте о нашем опыте внедрения, звоните или пишите прямой сейчас.
    Автоматизация отдела продаж
    Производительность отдела продаж - как конкурентное преимущество! В основе автоматизации отдела продаж стоят три блока: маркетинговая стратегия компании, качественное внедрение и настройка CRM системы и блок управления персоналом в отделе продаж. Каждый блок по отдельности не дает существенного результата. Именно поэтому мы не продаем CRM системы, мы автоматизируем отдел продаж.
    Настройка системы управления
    Реальность заставляет перестраивать систему управления. В этом вопросе мы начинаем с выявления нереализованных в компании функций и оценки персонала. Дальше изучаем материалы по стратегии. Следующим этапом предлагается структура компании, функции по сотрудникам, система управления на базе наиболее оптимальной ИТ программы, определяем способы постановки задач и периоды контроля. Учитываем баланс между стратегическими и операционными задачами.
    Акселератор
    "Акселератор" - интенсивная проработка малого бизнеса. Индивидуальный запрос от вас, погружение в работу от меня и вы получаете не просто конкретный план действий по своему запросу, а поддержку внедрения этого плана в течении 3-х месяцев. Интересно? Вперед к новым высотам! Вы не просто учитесь, мы делаем вместе с вами! Наш опыт и система в вашем распоряжении. Гарантированная трансформация мышления (знаний) и бизнеса.
    Что Вы получите от сотрудничества с нами?
    Что будет результатом нашей работы?
    Малый бизнес
    • Выясним, что ограничивает развитие вашей компании
    • Поправим ваше УТП, найдем вашего покупателя и поможем до него дотянуться.
    • Распределим функции и сформируем орг структуру компании
    • Определим метрики измерения по каждой функции и каждому сотруднику
    • Поправим мотивацию команды в зависимости от задач бизнеса
    • Упросим бизнес-процессы, сократим себестоимость продукции
    • Проведем анализ вашей бизнес-модели
    • Поможем подобрать персонал и сформировать прорывную команду
    Средний бизнес
    • Совместно проанализируем узкие места в бизнесе и составим план действий
    • Проверим Уникальность Торгового Предложения и омолодим его
    • Сформулируем с Вами эффективную стратегию. Найдем, что сдерживает Ваш бизнес и расширим ограничения
    • Разработаем план действий при усилившейся конкуренции
    • Подготовим бизнес к автоматизации
    • Проверим компетенции сотрудников и выстроим эффективную систему управления и структуру компании.
    • Настроим каналы коммуникаций с клиентами - первый шаг к ОМНИКАНАЛЬНОСТИ
    • Автоматизируем отдел продаж через CRM, стандарты и бизнес-процессы
    • Исследуем Ваших покупателей и конкурентов и построим эффективную маркетинговую стратегию
    • Внедрим программу лояльности и программу реферального маркетинга
    • Настроим эффективный найм и адаптацию персонала.
    Крупный бизнес
    • Выясним вместе какие бизнес-процессы можно автоматизировать и сделаем это
    • Выявим возможности для повышения эффективности Вашего отдела продаж В2В, розничного подразделения, интернет-магазина
    • Внедрим мотивацию с привязкой к стратегии компании
    • Разберемся, каков ваш HR бренд и нужно ли его укреплять
    • Проверим эффективность структуры и персонала. Разработаем план по внедрению изменений. Научим сотрудников
    • Настроим ОМНИКАНАЛЬНОСТЬ, или ее компоненты
    • Автоматизируем отдел продаж и внедрим эффективные стандарты работы
    • Найдем и устраним неоптимальности в системе управления вашей компанией
    • Обучим ваш персонал
    • Проведем стратегические сессии
    • Внедрим реферальную программу
    Осуществленные проекты
    Медиа-Мост
    Рекламно-производственная компания
    "Уровень"
    Сеть магазинов строительных материалов и инструмента
    "Град сталь"
    Оптовая и розничная продажа металлопроката
    "Кабинет"
    Сеть салонов ногтевого сервиса
    "Dimanche", "Дефиле", Стиль парк"
    Сеть магазинов женского белья
    "ЕСК"
    Комплексное обслуживание инженерных систем
    "Лома"
    Связь, ТВ и видеонаблюдение
    Отзыв о внедрении "Омниканальных коммуникаций"
    Коммерческий директор "Принт Сети"
    Като Наталья
    Отзыв о внедрении "ОМНИКАНАЛЬНОСТИ"
    Мы гордимся результатами наших клиентов!
    В.А. Королева
    Собственник цветочного салона "Анюта"
    Салон цветов "Анюта" – салон с историей (начало деятельности 1997 г). Однако, в столь стремительное время перемен, в условиях возросшей конкуренции возникла необходимость изменений в работе салона.
    За дело обретения нового лица "Анюты", взялись Заусаев Андрей, Обедзинская Надежда. К работе отнеслись ответственно и профессионально: были проведены глубокие опросы клиентов, анализ конкурентов, неоднократные мозговые штурмы с сотрудниками салона и встречи со мной. В результате кропотливой и настойчивой работы, желания докопаться до сути и помочь, появилось несколько вариантов позиционирования, наиболее подходящих для салона.
    Говорить о конечном результате еще преждевременно. Тем не менее, в голове сложилась ясная картинка, а Андрей и Надежда выразили готовность сопроводить внедрение изменений на первоначальном этапе.
    А.В. Батурин
    Исполнительный директор ГК "Интерфейс"
    С Андреем Вадимовичем мы познакомились на тренинге по Системе Сбалансированных Показателей, который проводило "Краевое агентство содействия предпринимательству".
    Мы сразу поняли, что говорим на одном языке, и пригласили Андрея сделать ревизию Стратегии развития нашей Группы Компаний "Интерфейс".
    Задача была сложная и объемная, но структурированный и профессиональный подход Андрея к работе позволил нам получить желаемый результат.
    Мы утвердились в понимании необходимости и правильности нашей Стратегии. Корректировки, предложенные Андреем, были абсолютно конкретны и вылились в план мероприятий. К его реализации мы уже приступили.
    Уверен, что результаты мы получим по итогам 2019 года.
    П. Л. Гуменюк
    Собственник и генеральный директор "Медиа Мост"
    В конце прошлого года удалось поработать с Заусаевым Андреем.

    Андрей провел аудит нашего отдела продаж и дал несколько полезных практических рекомендаций.

    Мы давно знакомы и я всегда восхищался системностью и глубиной подхода. Андрей - ещё молодой бизнес-тренер, но очень опытный руководитель. Практик с большой буквы, за плечами которого несколько крупных проектов в ритейле.

    В общем, ребята, рекомендую.

    Если Вам нужен свежий взгляд со стороны на свой бизнес, который основан не на «диванных теориях», а на эффективной многолетней практике, то Андрей - точное попадание.
    А. Х. Гочияев - участник проекта "Акселератор"
    Владелец строительной компании "Изумрудный Слон"
    Этой зимой мне выпал счастливый билет - возможность поработать с Андреем Заусаевым. В начале нашего знакомства я работал как бригадир и специалист , на сегодняшний день я являюсь полноценным руководителем строительной организации! Достигнута цель - отойти от работы руками и всё своё время посвящать развитию бизнеса.
    Так же в ходе работы с Андреем был разработан "стратегический" план выхода моей компании и совершенно новый уровень и он уже успешно реализуется! Проведён ребрендинг компании: изменено название, разработан логотип, утп. Набран штат специалистов. Расширен комплекс услуг. Идёт активная работа над расширением клиентского потока, а так же партнёрских отношений. Чистая прибыль увеличилась на 70%! Появилась возможность больше вкладывать в продвижение, создавать рабочие места!
    Спасибо за бесценный опыт и неоценимый вклад в развитие не только моего бизнеса, но и меня лично.
    Oleg Bichev
    Владелец сети клиник слуха "Аудионика"
    Прокачали с Командой "Аудионики" навыки принятия решений.

    Сейчас такой большой выбор бизнес-образования, в тоже время, не так просто найти качественный подход.

    Я считаю, что хороший руководитель должен применять классические инструменты, проверенные временем, а не искать «волшебных таблеток».
    В качестве тренера Андрей Заусаев был выбран не случайно. Человек с управленческим опытом и фундаментальными знаниями. Помог разобрать классические подходы в принятии управленческих решений. Полезно!


    О.А. Кудрявцева
    Собственник и генеральный директор компании
    "Лиситея", женское белье оптом и в розницу.
    В 2019 года я особенно остро стала ощущать нехватку реального и нового взгляда на мой бизнес, не изнутри моими сотрудниками, а именно внешнего взгляда.
    Я обратилась к Заусаеву Андрею и его команде "consult-dv.com" в июне и первым этапом, попросила провести аудит розницы и предложить способы повышения ее эффективности. 8 магазинов и 6 разных форматов заставляли искать новые подходы. Андрей провел аудит, проехал по нашим магазинам и конкурентам, провел интервью с ключевыми сотрудниками компании и в результате составил плюсы и минусы нашей розницы. Были предложены конкретные действий. Аудит показал нам, какие функции слабо реализованы и требуют развития. Многое я и сама понимала до встречи с бизнес-консультантом, но с чего начать - стало понятнее именно после совместной работы. Андрей не просто показал первые шаги, но и указал что будет нужно уже через месяц (например определенное усиление HR блока).
    Был и второй этап в работе. Тут как раз и понадобилась командная работа, совместно с сотрудниками компании.
    Говорить об итогах рано – бизнес, это длинный марафон. Но то, что за короткий период времени мы усилились сразу по нескольким фронтам и на сегодня имеем понимание "что делать и как" - это точно.
    А.А. Корнилов
    Собственник и генеральный директор компании "Домино"
    Бизнес, как и всё сущее, рождается и растёт, но в отличие от всего сущего, может умереть, а может расти и развиваться дальше. Чтобы бизнес рос и развивался необходим регулярный и компетентный взгляд на него извне, со стороны, поскольку оставаясь внутри системы невозможно оставаться свободным от её недугов. С этой задачей, с необходимостью регулярного взгляда на систему извне, со стороны, блестяще и не предвзято справляется Андрей Вадимович. Более того, будучи практиком реального бизнеса, автор помогает взрастить новое, преодолеть сопротивления, закрепиться на выбранных направлениях развития.
    А. Куликов
    Руководитель компании "ЕСК"
    Фотографией на фоне, целым перечнем нововведений, изменений и осознаний закончилась наша работа по созданию УТП с профессионалами в своём деле Андреем Заусаевым и Надеждой Обедзинской.

    Оригинальный подход - несколько встреч с мозговыми штурмами позволили наблюдать весь эффект от командной работы, когда идеи о которых я даже не подозревал выходят на поверхность и оказываются решающими при принятии решений о дальнейшем развитии компании.

    Эффективно, оперативно и с радостью - как то так.
    Закажите обратный звонок от эксперта и задайте свой вопрос!
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    +7 914 541 51 58
    zausaev80@gmail.com