ОБНОВЛЕНИЕ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ
ПРОРАБОТКА 6 НАПРАВЛЕНИЙ. КОМАНДНАЯ РАБОТА В КРУГУ ЭКСПЕРТОВ И НЕПОДДЕЛЬНЫЙ ЗАРЯД КОЛЛЕКТИВА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ!
2020 ГОД ОСТАВИЛ МНОГО ВОПРОСОВ. А ГЛАВНЫЙ ИЗ НИХ, КАК ВЕРНУТЬ ПРЕЖНИХ КЛИЕНТОВ И НАЙТИ НОВЫХ? ПАДЕНИЕ СПРОСА ЗАСТАВЛЯЕТ УЙТИ ЧАСТЬ ИГРОКОВ С РЫНКА. НО УХОДЯТ ТОЛЬКО ТЕ, КТО НЕ СМОГ ТРАНСФОРМИРОВАТЬ СЕБЯ ПОД НОВЫЕ РЕАЛИИ.
В УСЛОВИЯХ СНИЖЕНИЯ ДОХОДОВ ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЯ СИЛЬНО ИЗМЕНИЛОСЬ. ДРУГИМИ СТАЛИ И КОНКУРЕНТЫ. НА ФОНЕ ЭТИХ ДЕФОРМАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЮ СЛОЖНО РАЗГЛЯДЕТЬ ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА И ВЫГОДЫ, ЧАСТЬ ТОЧЕК КОНТАКТА С КЛИЕНТАМИ ПЕРЕСТАЛА РАБОТАТЬ, МЫ ВИДИМ КАК ПАДАЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕКЛАМЫ
ЭТАПЫ И ВРЕМЯ
АНАЛИЗ ТРЕНДОВ
[1-2 ДНЯ]
Выявляем тренды в отрасли и оцениваем их влияние на бизнес. Мозговой штурм по методике Forsight.
ОПРОС ПОКУПАТЕЛЕЙ
[3-5 ДНЕЙ]
Проводим живое общение с покупателями. Проводим экспресс-исследования по отобранной базе клиентов. Определяем сильные стороны и точки роста бизнеса
ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕННОСТЕЙ В СРАВНЕНИИ С КОНКУРЕНТАМИ
[2-3 ДНЯ]
Определяем ценности вашего продукта, которые являются обязательными и те, что будут отличают вас на рынке
СЕГМЕНТИРОВАНИЕ АУДИТОРИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ
[1 ДЕНЬ]
Ранжируем сегменты по критериям успеха вашего бизнеса. Определяем ключевые, концентрация на которых позволит достичь цели
СОЗДАЕМ НОВЫЕ ОТЛИЧИЯ БИЗНЕСА
[1 ДЕНЬ]
Формулируем новые УТП для выделенных сегментов аудиторий на основе мотивов потребителей, ресурсов бизнеса и его сильных сторон
АУДИТ ТОЧЕК КОНТАКТА
[1 ДЕНЬ]
Составляем карту поведения покупателя (CJM) для ключевых аудиторий, определяем ожидания потребителя в каждой точке контакта и задаем цели для формирования контента в них
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ
ИНСТРУМЕНТЫ TROUT&PARTNERS
[01]
МАТРИЦА ЦА
[02]
CUSTOMER JOURNEY MAP
[03]
КОДОВЫЙ ЗАМОК
[04]
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ CONSULT-DV
[05]
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ МОЗГОВЫХ ШТУРМОВ
[06]
АДАПТАЦИЯ ПРОГРАММЫ ПОД НЮАНСЫ И ЗАДАЧИ БИЗНЕСА
1/
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТ ПО КАЖДОМУ ЭТАПУ В GOOGLE DOCS
2/
ВЫВОДЫ И ИНСАЙТЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ АНАЛИЗА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И КОНКУРЕНТОВ
3/
ФОРМАЛИЗАЦИЮ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
4/
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ СЕГМЕНТОВ ЦА, ИХ МОТИВОВ И КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА
5/
СФОРМУЛИРОВАНЫ ЗАДАЧИ ДЛЯ КАЖДОЙ ТОЧКИ КОНТАКТА С КЛИЕНТОМ
6/
СФОРМИРОВАН КРАТКИЙ ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
7/
МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ ПО РЕАЛИЗАЦИИ
8/
ЧТО ОСТАЕТСЯ НА РУКАХ У КЛИЕНТА
ПАКЕТЫ И СТОИМОСТЬ
БЛОК ПРОГРАММЫ
ПРОМО
БАЗОВЫЙ
ПРАКТИЧНЫЙ
ПРЕМИУМ
АНАЛИЗ ТРЕНДОВ
ОПРОС ПОКУПАТЕЛЕЙ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ ЦЕННОСТЬ
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ЦА
УТП
ТОЧКИ КОНТАКТА
АУДИТ РЕШЕНИЙ
СТОИМОСТЬ*
от 15 000₽
от 60 000₽
от 80 000₽
от 125 000₽
[ * ЦЕНА ЗАВИСИТ ОТ ]
– КОЛИЧЕСТВА ПРИВЛЕЧЕННЫХ ЭКСПЕРТОВ СО СТОРОНЫ CONSULT-DV,
– КОЛИЧЕСТВА ПРИВЛЕЧЕННЫХ СОТРУДНИКОВ СО СТОРОНЫ ЗАКАЗЧИКА,
– КОЛИЧЕСТВА НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ПРОРАБОТКИ,
– ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ КОМПАНИИ
ЗАПРОСИТЬ
СТОИМОСТЬ
КЕЙСЫ, КОТОРЫЕ НАС ВДОХНОВЛЯЮТ
ПОЧЕМУ СТОИТ
ВЫБРАТЬ НАС?
/РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ
ЭКСПЕРТОВ
СОЗДАЕМ ЗРЕЛЫЕ РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРЫХ РЕАЛЬНАЯ ПРАКТИКА И ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ДВ КОМПАНИЙ
[01]
/ДОВЕРИЕ
ПОГРУЖАЕМСЯ В ДЕЛО БИЗНЕСА С ГОЛОВОЙ, ИССЛЕДУЕМ ДЕТАЛИ И СОЗДАЕМ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ НА ПУТИ К ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
[03]
/СПЛАВ ТЕХНОЛОГИЙ
СОВМЕЩАЕМ СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ С ИНСТРУМЕНТАМИ TROUT & PARTNERS, А.ОСТЕРВАЛЬДЕРА, Д.НОРТОНА/Р.КАПЛАН, CJM И ДРУГИМИ, ПРОВЕРЕННЫМИ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ И В ДВ БИЗНЕС-СРЕДЕ
[02]
/ВНЕДРЕНИЕ
ПОМОГАЕМ НЕ ТОЛЬКО СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, НО И ВНЕДРЯТЬ ИХ. ФОРМАЛИЗУЕМ, ДЕЛИМСЯ ТЕХНОЛОГИЯМИ, НАСТРАИВАЕМ КОМАНДУ, ПОДКЛЮЧАЕМ ПАРТНЕРОВ, СОПРОВОЖДАЕМ ДО РЕЗУЛЬТАТА
[04]
/УДОВОЛЬСТВИЕ
8 ИЗ 10 КЛИЕНТОВ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО ПОЛУЧИЛИ КАЙФ ОТ РАБОТЫ С НАМИ
[05]
[ ОТЗЫВЫ]
ГОЛОСА КЛИЕНТОВ
НАЧНИТЕ ЗНАКОМСТВО С CONSULT-DV В КЛУБЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ BCS
+
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ В ДРУГОМ ГОРОДЕ, СПЕЦИАЛИСТЫ CONSULT-DV ГОТОВЫ К ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ В УДАЛЕННОМ РЕЖИМЕ
[ КОНТАКТЫ ]
МЫ РЯДОМ,
ГДЕ БЫ ВЫ НИ БЫЛИ
ZAUSAEV80@GMAIL.COM
|