Благодарю за ценные мысли и действия, которые появились в процессе участив программе Реформат.
За 4 недели было определено ключевое направление компании, основной продукт, который нам интересно продавать. Были проанализированы конкуренты, с которыми мы находимся в одном поле, их слабые и сильные стороны. Были выявлены наши особенности и те ценности, которые мы даем потребителю. Было создано УТП для выделенных в качестве ключевых целевых аудиторий. Была составлена карта поведения.

На основе проделанной работы поменялся взгляд на свое Дело. Уже сейчас видно, что нам подсилу изменения, которые принесут больше эффективности, чем сейчас.

Выражаем огромную благодарность команде Consult-DV за Реформат 2023.

Мы впервые принимали участие в подобном обучении большой командой, и в результате прохождения обучения с уверенностью можем сказать, что нам удалось составить очень глубокий и подробный долгосрочный план развития Центра.

Реформат открыл нам глаза на многие вещи, внимание на которых мы ранее не акцентировали, воспринимая как должное:
- у нас действительно есть много сильных сторон, которые отличают нас и позволяют оказывать услуги на высоком уровне и очень эффективно
- мы взглянули на определенные сферы своей деятельности под совершенно другим углом - обнаружили, что некоторые процессы требуют перенастройки для того, чтобы клиенты получали еще больше пользы
- расставили акценты на направлениях, которые начнем развивать уже сейчас, простроили подробный план деятельности в будущем
- получили огромное количество эффективных и актуальных знаний, методов и инструментов для успешного развития

Отдельно хочется сказать большое спасибо нашему наставнику, Андрею Заусаеву, за бесконечное терпение, поддержку, помощь, вдохновение и очень, очень глубокую проработку наших домашних заданий!

Благодарим от всей души!

Сегодня завершили участие в большом проекте от Андрея Заусаева.

Для себя я назвала его Акселератор, потому что люблю все, что прокачивает бизнес и даёт импульс за счет мобилизации. А вообще он назывался Реформат, т.к. история скорее про маркетинговую стратегию.

Мы зашли на прокачку «Фабрика предпринимательства -Дети» Хабаровск
Вот уж, казалось, чего нового я могу узнать о бизнесе, которым занимаюсь больше 3 лет! Но в итоге только предварительный список задач занимает больше 1 листа и это ещё не все. Готовимся с командой провести полноценную страт сессию и перезагрузить наш подход к продвижению.

Большое спасибо нашей команде, ребятам, которые огромную часть работы сделали без меня в буквальном смысле ночами 😨 потому что реально с первого раза мы ничего не могли сдать 😹

И только огромный опыт и терпение ребят из команды Андрея вытащили нас на новый уровень понимания того, что мы делаем.

С новыми силами и настроем смело смотрим в 2024🌟

Огромное спасибо Реформату!

Мы получили практический инструмент, который актуален всегда не зависимо от времени и обстоятельств. Благодаря полученной и, главное - отработанной под четким руководством опытных наставников, системе мы можем прописать конкретную эффективную маркетинговую стратегию продвижения любого продукта/ услуги!

Огромное спасибо за Ваше служение!

Новые знания, навыки. Саморазвитие. Разжевывание тонкостей, техник. Наглядно, доходчиво. Хорошие практические задания.» перезагрузка идей, направлений деятельности... команда удивительных людей, специалистов своего дела! Я счастлива что прошла курс "Реформат" - нереально нужная помощь! Спасибо Вам огромное! Теперь я точно знаю куда и как двигаться дальше!

Делюсь словами благодарности.
Спасибо Андрею Заусаеву и его команде высококлассных специалистов за ценный вклад в развитие нашего любимого воздушного дела!

Своей работой вы расширяете привычные горизонты видения мира! В этом мы схожи!

Совместно проделана колоссальная работа по построению стратегии нашей компании на ближайшие 3 года.

• Десятки меняющих сознание встреч
• Анализ накопленного десятилетнего опыта воздухоплавания
• Бесчисленное количество изнуряющих мозговых штурмов
• Маркетинговые исследования ниши которую мы занимаем
• Четкое формирование своего УТП
• Объединение команды на пути к общей цели
• Детальное исследование нашей ЦА
• Структурирование полученной информации
• Разбор каждого бизнес процесса до винтика

И личная вовлечённость в работу!

Благодаря всему этому, мы теперь ясно видим свой путь, на несколько лет вперёд. Знаем себя и своего клиента. А это многого стоит.
Трепетное отношение ко всем деталям. Грамотный подход заметен невооружённым взглядом. Спасибо за проделанную работу! Успеха и процветания вашему интеллектуальному бизнесу.

По итогам 12 лет работы Юридическая компания "Alter Lex" подошла к следующему витку развития. Компания стремиться стать лучшей на рынке юридических услуг в Хабаровском крае. Но без стратегии развиваться сложно. Именно для того, чтобы сформулировать и "упаковать" наши конкурентные отличия, проработать маркетинговые каналы, сформулировать УТП мы и пригласили "Consult-DV" в лице Заусаева Андрея, Обедзинской Надежды и Мисьо Дениса.
Почему они? Подкупил подход работы в команде и через полевые исследования. Профессионализм и высочайший уровень экспертности. В проекте от нашей команды участвовали ключевые сотрудники, которые в течении 2-х месяцев совместно с экспертами "Consult-DV", анализировали данные о деятельности компании, собирали отзывы клиентов, интервьюировали бизнес сообщество Хабаровска, обобщали информацию о других участниках регионального юридического рынка. По итогу проведенной работы команда Юридической компании "Alter Lex" и эксперты "Consult-DV" сформулировали наши конкурентные отличия. Убежден, что только такой подход позволяет разработать и реализовать маркетинговую стратегии. Стратегия позволяет определить цель. Как известно, пока у тебя нет цели ни один ветер не будет попутным.
Еще один важный момент в технологии "Consult-DV" – проведение полевых исследований. Именно на базе бережно собранной информации от «клиентов» и «неклиентов» мы смогли лучше понять свои сильные и слабые стороны. Мы понимаем, что нам в глаза это было бы вряд ли сказано.
Что теперь? Команда Юридической компании Alter Lex сформулировав свои отличия приступила к реализации разработанной маркетинговой стратегии. Работы много и мы понимаем, что все только начинается. Видим помощь коллег "Consult-DV" в реализации и это тоже ценно. И мы полны вдохновения, а значит все получится.

С Андреем Вадимовичем мы познакомились на тренинге по Системе Сбалансированных Показателей, который проводило "Краевое агентство содействия предпринимательству".
Мы сразу поняли, что говорим на одном языке, и пригласили Андрея сделать ревизию Стратегии развития нашей Группы Компаний "Интерфейс".
Задача была сложная и объемная, но структурированный и профессиональный подход Андрея к работе позволил нам получить желаемый результат.
Мы утвердились в понимании необходимости и правильности нашей Стратегии. Корректировки, предложенные Андреем, были абсолютно конкретны и вылились в план мероприятий. К его реализации мы уже приступили.
Уверен, что результаты мы получим по итогам 2019 года.

Работаю в сфере розничной торговли детскими товарами (одежда, обувь).
Был сделан запрос на обучение персонала технике активных продаж (повышение среднего чека, количество артикулов в чеке). В рамках обучения проведён ряд встреч как со мной лично, так и с персоналом.

Что понравилось: дана максимально доступная информация, понятная для работников, всё разобрано на конкретных примерах и разложено по полочкам. Всегда можно было обратиться и получить обратную связь. Не только по теме активных продаж, но и по ведению бизнеса в целом. Что-то менять - это всегда тяжело и больно. Поэтому очень здорово, что обучение прошло без какого-либо осуждения, давления, с пониманием и поддержкой.

Что касается результатов: прописаны скрипты для продаж, введена система учёта показателей, меняется система мотивации сотрудников. Средний чек и количество артикулов ощутимо растут, но оценить цифры можно будет только в перспективе.
Много работы ещё впереди, но главное теперь есть четкое понимание куда идти, что менять, какие инструменты применять!:)

Без помощи со стороны очень тяжело оценить слабые места своего бизнеса и начать что-то менять. А менять и меняться в современном мире жизненно необходимо. Поэтому привлечение консультанта - однозначно правильное решение для малого бизнеса. Чтобы оценить свою уникальность и максимально отстроится от конкурентов, чтобы развиваться и расти.

Сотрудничество с Андреем Заусаевым и компанией Consult-DV очень помогла нам понять свои сильные стороны. За 1.5 месяца была провелена большая совместная работа: проведен конкурентный анализ, сделана отстройка от конкурентов, найдено УТП, определены основные направления для привлечения новых клиентов и удержания старых. Андрей научил нас выделять главное, мы прописали четкий план действий.
Все встречи грамотно организованы, после каждой встречи получали много новой информации и инсайтов. И конечно важно, что работали мы эти 1.5 месяца вместе с ключевыми сотрудниками нашего языкового центра. Это помогло прогрузиться в материал и составленный план действий не только мне, как собственнику центра, но и команде. Теперь вперёд и только вперёд, по намеченному пути.

Салон цветов "Анюта" – салон с историей (начало деятельности 1997 г). Однако, в столь стремительное время перемен, в условиях возросшей конкуренции возникла необходимость изменений в работе салона.
За дело обретения нового лица "Анюты", взялись Заусаев Андрей, Обедзинская Надежда. К работе отнеслись ответственно и профессионально: были проведены глубокие опросы клиентов, анализ конкурентов, неоднократные мозговые штурмы с сотрудниками салона и встречи со мной. В результате кропотливой и настойчивой работы, желания докопаться до сути и помочь, появилось несколько вариантов позиционирования, наиболее подходящих для салона.
Говорить о конечном результате еще преждевременно. Тем не менее, в голове сложилась ясная картинка, а Андрей и Надежда выразили готовность сопроводить внедрение изменений на первоначальном этапе.

Фотографией на фоне, целым перечнем нововведений, изменений и осознаний закончилась наша работа по созданию УТП с профессионалами в своём деле Андреем Заусаевым и Надеждой Обедзинской.

Оригинальный подход - несколько встреч с мозговыми штурмами позволили наблюдать весь эффект от командной работы, когда идеи о которых я даже не подозревал выходят на поверхность и оказываются решающими при принятии решений о дальнейшем развитии компании.

Эффективно, оперативно и с радостью - как то так.

В конце прошлого года удалось поработать с Заусаевым Андреем.

Андрей провел аудит нашего отдела продаж и дал несколько полезных практических рекомендаций.

Мы давно знакомы и я всегда восхищался системностью и глубиной подхода. Андрей - ещё молодой бизнес-тренер, но очень опытный руководитель. Практик с большой буквы, за плечами которого несколько крупных проектов в ритейле.

В общем, ребята, рекомендую.

Если Вам нужен свежий взгляд со стороны на свой бизнес, который основан не на «диванных теориях», а на эффективной многолетней практике, то Андрей - точное попадание.

Прокачали с Командой "Аудионики" навыки принятия решений.

Сейчас такой большой выбор бизнес-образования, в тоже время, не так просто найти качественный подход.

Я считаю, что хороший руководитель должен применять классические инструменты, проверенные временем, а не искать «волшебных таблеток».
В качестве тренера Андрей Заусаев был выбран не случайно. Человек с управленческим опытом и фундаментальными знаниями. Помог разобрать классические подходы в принятии управленческих решений. Полезно!

Перед запуском франшизы мы решили провести глубокие исследования нашего бизнеса, выстроить стратегию на несколько ближайших лет и структурировать наши бизнесс-процессы.

Мы выбрали компанию Consult-DV, которой руководит Андрей и смогли увидеть в своём бизнесе новые грани и возможности! Спасибо за эту продуктивную работу.

В 2019 года я особенно остро стала ощущать нехватку реального и нового взгляда на мой бизнес, не изнутри моими сотрудниками, а именно внешнего взгляда.
Я обратилась к Заусаеву Андрею и его команде Cconsult-dv в июне и первым этапом, попросила провести аудит розницы и предложить способы повышения ее эффективности. 8 магазинов и 6 разных форматов заставляли искать новые подходы.

Андрей провел аудит, проехал по нашим магазинам и конкурентам, провел интервью с ключевыми сотрудниками компании и в результате составил плюсы и минусы нашей розницы. Были предложены конкретные действий. Аудит показал нам, какие функции слабо реализованы и требуют развития.

Многое я и сама понимала до встречи с бизнес-консультантом, но с чего начать - стало понятнее именно после совместной работы. Андрей не просто показал первые шаги, но и указал что будет нужно уже через месяц (например определенное усиление HR блока).

Был и второй этап в работе. Тут как раз и понадобилась командная работа, совместно с сотрудниками компании.

Говорить об итогах рано – бизнес, это длинный марафон. Но то, что за короткий период времени мы усилились сразу по нескольким фронтам и на сегодня имеем понимание "что делать и как" - это точно.

Владелец строительной компании "Изумрудный Слон"
Этой зимой мне выпал счастливый билет - возможность поработать с Андреем Заусаевым. В начале нашего знакомства я работал как бригадир и специалист , на сегодняшний день я являюсь полноценным руководителем строительной организации! Достигнута цель - отойти от работы руками и всё своё время посвящать развитию бизнеса.
Так же в ходе работы с Андреем был разработан "стратегический" план выхода моей компании и совершенно новый уровень и он уже успешно реализуется! Проведён ребрендинг компании: изменено название, разработан логотип, утп. Набран штат специалистов. Расширен комплекс услуг. Идёт активная работа над расширением клиентского потока, а так же партнёрских отношений. Чистая прибыль увеличилась на 70%! Появилась возможность больше вкладывать в продвижение, создавать рабочие места!
Спасибо за бесценный опыт и неоценимый вклад в развитие не только моего бизнеса, но и меня лично.

Бизнес, как и всё сущее, рождается и растёт, но в отличие от всего сущего, может умереть, а может расти и развиваться дальше.

Чтобы бизнес рос и развивался необходим регулярный и компетентный взгляд на него извне, со стороны, поскольку оставаясь внутри системы невозможно оставаться свободным от её недугов. С этой задачей, с необходимостью регулярного взгляда на систему извне, со стороны, блестяще и не предвзято справляется Андрей Вадимович.

Более того, будучи практиком реального бизнеса, автор помогает взрастить новое, преодолеть сопротивления, закрепиться на выбранных направлениях развития.