РЕФОРМАТ БИЗНЕСА
ЗА 1 МЕСЯЦ
ЭТО – НЕ ОБУЧЕНИЕ, ЭТО 7+ РАБОЧИХ ВСТРЕЧ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ, ЕГО КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ И 4 ЭКСПЕРТАМИ. НИКАКИХ ТЕОРИЙ, ТОЛЬКО ЧЕТКИЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА УЖЕ ЗАВТРА!
НЕ ТЕРЯЙТЕ ВРЕМЯ В ПОИСКАХ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАНС ПОЛУЧИТЬ БОЛЬШЕ ЭФФЕКТА ОТ СВОЕГО БИЗНЕСА ВМЕСТЕ С ЭКСПЕРТАМИ.
СТАРТ ГРУППЫ С 10 января 2022
ПРОРАБОТКА 5+ НАПРАВЛЕНИЙ БИЗНЕСА
ГРУППОВАЯ РАБОТА В КРУГУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, А ТАКЖЕ ЭКСПЕРТОВ С ВОВЛЕЧЕНИЕМ И ПОДДЕРЖКОЙ
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА
1
участие Наставника для создания сильных решений
Программа включает работу наставника-эксперта от Consult-DV с высоким погружением в бизнес-задачу участника
2
3 очные встречи для общения на "одном языке"
Формулирование целей. Настройка понимания, знакомство с планом и инструментами. Проработка части бизнес-направлений совместно с наставником-экпертом
3
4 онлайн встречи в Zoom для удобства и ускорения части работ
Обсуждение инструментов, знакомство с примерами и кейсами. Проработка части бизнес-направлений.
4
Домашние задания для закрепления материала и осознания инструментов
Практическая часть. Вовлечение от 6 до 14 часов в неделю.
5
Фиксация этапов в онлайн форме
Работа в Google Docs – подготовленных методических таблицах с мобильным доступом для участника и наставника-эксперта
6
привлекайте К УЧАСТИЮ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ
Усильте эффективность участия в программе "Групповой реформат", предусмотрите вовлечение ключевых сотрудников для вашего бизнеса
ЭТАПЫ ПРОГРАММЫ И ВРЕМЯ
ВВОДНЫЙ СЕМИНАР
[3 ЧАСА]
Погружение работу. Разбор технологий, последовательность шагов и общие вводные на предстоящий проект
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
[3-5 ДНЕЙ]
По технологии Consult-DV проводится анализ конкурентов с замерами ключевых клиентских сервисов
ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕННОСТЕЙ В СРАВНЕНИИ С КОНКУРЕНТАМИ
[2-3 ДНЯ]
Определяем ценности вашего продукта, которые являются обязательными и те, что будут отличают вас на рынке
СЕГМЕНТИРОВАНИЕ АУДИТОРИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ
[1 ДЕНЬ]
Ранжируем сегменты по критериям успеха вашего бизнеса. Определяем ключевые, концентрация на которых позволит достичь цели
СОЗДАЕМ НОВЫЕ ОТЛИЧИЯ БИЗНЕСА
[1 ДЕНЬ]
Формулируем новые УТП для выделенных сегментов аудиторий на основе мотивов потребителей, ресурсов бизнеса и его сильных сторон
АУДИТ ТОЧЕК КОНТАКТА
[1 ДЕНЬ]
Составляем карту поведения покупателя (CJM) для ключевых аудиторий, определяем ожидания потребителя в каждой точке контакта и задаем цели для формирования контента в них
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
[1 ДЕНЬ]
Участники формируют план действий по результатам проведенной работы, а эксперты Consult-DV дополняют его. Составление последовательности действий и плана внедрения
[ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ]
ЗАПРОСИТЬ
УЧАСТИЕ
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ
ИНСТРУМЕНТЫ TROUT&PARTNERS
[01]
МАТРИЦА ЦА
[02]
CUSTOMER JOURNEY MAP
[03]
КОДОВЫЙ ЗАМОК
[04]
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ CONSULT-DV
[05]
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ МОЗГОВЫХ ШТУРМОВ
[06]
ФОКУСИРОВКА БИЗНЕСА НА КЛЮЧЕВЫХ РЕСУРСАХ, КЛИЕНТАХ И УТП
1/
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТ ПО КАЖДОМУ ЭТАПУ В GOOGLE DOCS
2/
ВЫВОДЫ И ИНСАЙТЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ АНАЛИЗА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И КОНКУРЕНТОВ
3/
ОПРЕДЕЛЕНЫ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
4/
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ СЕГМЕНТОВ ЦА, ИХ МОТИВОВ И КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА
5/
СФОРМУЛИРОВАНЫ ЗАДАЧИ ДЛЯ КАЖДОЙ ТОЧКИ КОНТАКТА С КЛИЕНТОМ
6/
СФОРМИРОВАН КРАТКИЙ ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
7/
МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ ПО РЕАЛИЗАЦИИ
8/
ЧТО ОСТАЕТСЯ НА РУКАХ У КЛИЕНТА
ФОРМАТ И СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
ГРУППОВОЙ РЕФОРМАТ
В групповом формате задача формулируется для всех участников группы одинаково: поиск своего покупателя и способы повышения эффективности продаж (продавать больше с меньшими усилиями). Последовательность и направленность мозговых штурмов также общая для всех (в основе этих действий заложен поиск целевого клиента и определение УТП). И с каждым следующим штурмом команда участников продвигается к общей картине обновленного фокуса в деле предпринимателя.

Формат предполагает личное участие предпринимателя и его ключевого сотрудника. По опыту Consult-DV участие вдвоем эффективнее.

Групповой формат предполагает отсутствие среди участников прямых конкурентов.
Вместе с тем, эта программа позволяет использовать кроссотраслевые решения других предпринимателей.

Инструментами работы являются мозговые штурмы. Каждый штурм проводится через проверенные инструменты и технологии, которые в дальнейшем остаются у предпринимателя.

Итог проекта – разработанный план изменения бизнеса с учетом мнения экспертов.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ РЕФОРМАТ
Предприниматель формулирует основную проблему в своем бизнесе на данный момент. Например, падение продаж, рост затрат, снижение эффективности рекламы» (как примеры).
Согласно этому запросу, команда Consult-DV выстраивает индивидуальный сценарий мозговых штурмов.

Перед началом работ производится анализ конкурентов и индивидуальные интервью с ключевыми сотрудниками. Это дает возможность сфокусироваться на основных ресурсах внутри бизнеса и погрузиться в особенности отрасли.

Далее следует серия мозговых штурмов: один штурм – один раздел работ (например, целевая аудитория или УТП).

С каждым следующим штурмом участники продвигаются к новому видению бизнеса. Это похоже на сборку большого пазла, где по мере прохождения штурмов, команда участников проекта все больше разбираются в имеющейся проблеме.

Групповая работа проводится через проверенные инструменты и технологии, которые в дальнейшем остаются у предпринимателя.

Итог проекта – разработка Consult-DV плана внедрения изменений бизнеса предпринимателя, его экспертиза и обсуждение.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
ГРУППОВОЙ
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ
Поиск уникальности бизнеса и фокуса на свою ЦА через относительно глубокое погружение в бизнес заказчика. Работа с прикладными вопросами заказчика: продажи, бизнес модель, стейкхолдеры и т.д.
Поиск уникальности бизнеса и фокуса на свою ЦА через погружение в бизнес предпринимателя, как участника группы
РЕАЛИЗАЦИЯ
Установочная встреча, персональный сценарий проекта, интервью с ключевыми сотрудниками, анализ конкурентов на основе данных участника по технологии Consult-DV,
серия мозговых штурмов (от 6 до 10) по индивидуальному сценарию,
подготовка плана работ со стороны Consult-DV, защита плана
1 вводный семинар/установочная сессия,
5 мозговых штурмов (4 онлайн и 1 офлайн), самостоятельная подготовка плана работ
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ ОТ БИЗНЕСА
3-5 ключевых сотрудников (рекомендация)
1 основной + 1 не активный
КОЛИЧЕСТВО ЭКСПЕРТОВ ОТ CONSULT-DV
2-3 эксперта от Consult-DV на каждом мозговом штурме (разная экспертиза дает максимальный эффект), что обеспечивает максимально зрелые решения
1 наставник на 1-2 предпринимателя
МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ
От маркетинга и ЦА до продаж и стейкхолдер анализа
Все вокруг анализа конкурентов, вашей ЦА, УТП
ФОРМАТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Онлайн/офлайн, все материалы ведутся в Google docs
Онлайн/офлайн, все материалы ведутся в Google docs
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ
Есть,
существенно меньше, чем в групповой работе
Есть,
существенно больше, чем в индивидуальной работе, более глубокое усвоение предложенных технологий
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ
Принятие технологии, возможность договориться между собой участникам вашего бизнеса
Принятие технологии, кроссотраслевая экспертиза участников к группе, нетворкинг
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
6-8 недель
4 недели
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
200 000 - 300 000 ₽ в зависимости от сценария и набора мозговых штурмов
50 000 ₽ за одного участника
75 000 за двух участников
6 КЛЮЧЕВЫХ ВЫВОДОВ ДЛЯ БИЗНЕСА ОТ КАЖДОГО УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ
1. Понимание своей позиции и позиции конкурентов относительно ценностей потребителя
2. Определение ключевого сегмента покупателей, на котором необходимо концентрировать свои усилия
3. Определение своих покупателей, формализация их мотивов, критериев выбора и ожиданий
4. Создание УТП, способных настроить уверенный спрос. Создание платформы позиционировании
5. Определение конкретных целей в каждой точке контакта с клиентом для сокращения пути по воронке продаж
6. Составление плана внедрения для эффективных изменений
7. Внедрение инструментов Consalt-DV в систему управления своим бизнесом
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ "РЕФОРМАТ"
[ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ]
ЗАПРОСИТЬ
УЧАСТИЕ
ПОЧЕМУ СТОИТ
ВЫБРАТЬ НАС?
/РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ
ЭКСПЕРТОВ
СОЗДАЕМ ЗРЕЛЫЕ РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРЫХ РЕАЛЬНАЯ ПРАКТИКА И ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ДВ КОМПАНИЙ
[01]
/ДОВЕРИЕ
ПОГРУЖАЕМСЯ В ДЕЛО БИЗНЕСА С ГОЛОВОЙ, ИССЛЕДУЕМ ДЕТАЛИ И СОЗДАЕМ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ НА ПУТИ К ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
[03]
/СПЛАВ ТЕХНОЛОГИЙ
СОВМЕЩАЕМ СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ С ИНСТРУМЕНТАМИ TROUT & PARTNERS, А.ОСТЕРВАЛЬДЕРА, Д.НОРТОНА/Р.КАПЛАН, CJM И ДРУГИМИ, ПРОВЕРЕННЫМИ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ И В ДВ БИЗНЕС-СРЕДЕ
[02]
/ВНЕДРЕНИЕ
ПОМОГАЕМ НЕ ТОЛЬКО СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, НО И ВНЕДРЯТЬ ИХ. ФОРМАЛИЗУЕМ, ДЕЛИМСЯ ТЕХНОЛОГИЯМИ, НАСТРАИВАЕМ КОМАНДУ, ПОДКЛЮЧАЕМ ПАРТНЕРОВ, СОПРОВОЖДАЕМ ДО РЕЗУЛЬТАТА
[04]
/УДОВОЛЬСТВИЕ
8 ИЗ 10 КЛИЕНТОВ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО ПОЛУЧИЛИ КАЙФ ОТ РАБОТЫ С НАМИ
[05]
[ ОТЗЫВЫ]
ГОЛОСА КЛИЕНТОВ
НАЧНИТЕ ЗНАКОМСТВО С CONSULT-DV В КЛУБЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ BCS
+
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ В ДРУГОМ ГОРОДЕ, СПЕЦИАЛИСТЫ CONSULT-DV ГОТОВЫ К ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ В УДАЛЕННОМ РЕЖИМЕ
[ КОНТАКТЫ ]
МЫ РЯДОМ,
ГДЕ БЫ ВЫ НИ БЫЛИ
ZAUSAEV80@GMAIL.COM
|