ГИБКОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ КОМАНДОЙ
2 ДНЕВНЫЙ КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ЭТО – НЕ ПРОСТО ОБУЧЕНИЕ. ЭТО ДВА ДНЯ УВЛЕКАТЕЛЬНОГО ПУТЕШЕСТВИЯ ВАШИХ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ В МИР СОВРЕМЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ. СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ НЕМЫСЛИМО БЕЗ ГИБКОСТИ. НО КАК ЕГО ДОСТИЧЬ? В ИГРЕ МНОГОЕ СМЕШНО И ЛЕГКО ДЛЯ ВОСПРИЯТИЯ И ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ЛЕГЧЕ ПРОХОДИТЬ ТАКИЕ ТРУДНЫЕ ТЕМЫ, КАК УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ И КОМАНДАМИ. ОСВОЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, ПРАКТИКА ПО НИМ, ИГРЫ, ТИМБИЛДИНГ - ЧЕТЫРЕ В ОДНОМ!
УНИКАЛЬНАЯ 2 ДНЕВНАЯ ПРОГРАММА В ФОРМАТЕ EDUTAINMENT

СОЧЕТАНИЕ ИГРЫ И ОБУЧЕНИЯ, ИНТЕНСИВ С ВЫЕЗДОМ ЗА ПРЕДЕЛЫ ДУШНОГО ОФИСА
ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ СВОИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ВАШИМИ КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ
- МЫ СОБЕРЕМСЯ С ВАМИ ГДЕ-ТО ЗА ГОРОДОМ (ГОСТИНИЦА, ТУРИСТИЧЕСКАЯ БАЗА)
- ДВА ДНЯ - БЫСТРО И ТЕХНОЛОГИЧНО ПОГРУЖАЕМСЯ В СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
- ЧЕРЕЗ ТЕСТЫ УЧАСТНИКИ РАЗБЕРУТ СВОИ ТИПОВЫЕ МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ И СТИЛИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В КОМАНДЕ
- ИГРЫ И ПРАКТИКА ПОЗНАКОМЯТ С ТЕХНОЛОГИЯМИ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МОТИВАЦИИ И КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКА
- УЧАСТВУЕТ ТРИ-ЧЕТЫРЕ КОМПАНИИ ИЗ РАЗНЫХ ОТРАСЛЕЙ БИЗНЕСА (НЕ КОНКУРЕНТЫ), ОТ КАЖДОЙ КОМПАНИИ 3-7 КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ


В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
1
ПОНИМАНИЕ, ЧТО ТАКОЕ ГИБКОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
Современный мир навязывает новые правила. "Я начальник - ты дурак" не работает в большинстве отраслей. 2020 год показал, что полезно быть гибким. Но что такое гибкость в управлении?
2
ПОНИМАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПОНЕНТОВ ЛИДЕРСТВА
За два дня мы увидим, из чего состоит современное лидерство и как с этим работать. А это не только производительность труда команды, но и удовлетворенность сотрудников от рабочего процесса
3
СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В КОМАНДЕ
В результате игровых форм, теории и практики, ваши ключевые сотрудники отработают конкретные стили, ситуации и инструменты для максимально эффективной работы с командой
4
ПОНИМАНИЕ, ГДЕ ПРИМЕНИМО KPI, А ГДЕ КАТЕГОРИЧЕСКИ НЕТ
Умение оцифровать свои действия и действия команды очень ценится в современном бизнесе. Но ведь есть аспекты, которые оцифровывать нельзя. Как распознать одно от другого?
5
ТИМБИЛДИНГ ВАШЕЙ КОМАНДЫ
Мероприятие рассчитано на 3-7 участников от вашего бизнеса. Привлекайте ключевых сотрудников компании и в конце второго дня получите более сплоченную команду с общим набором инструментов
6
КРОСС ОТРАСЛЕВОЕ ВИДЕНИЕ
Именно для "переопыления" видением и опытом между компаниями и отраслями вы будете не одни на этом обучении, а в кругу еще 3-4х бизнесов. Это полезно как с точки зрения культурного обмена, так и кросс отраслевых решений.
ЭТАПЫ ПРОГРАММЫ И ВРЕМЯ
ВВОДНАЯ ЧАСТЬ
[ПЕРВЫЙ ДЕНЬ, 1 ЧАС]
Знакомство. Ориентация по программе, орг вопросы
Смысловой вброс "Пять пороков команды"
СТИЛИ РУКОВОДСТВА
[1,5 ЧАСА]
Вброс на тему "Какие стили управления бывают"
Тест для каждого участника на определение преобладающего стиля управления
Вброс на тему "Как можно комбинировать стили управления"
Игра на тему "Гибкость в выборе стиля управления"
ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ "ШКАЛА МАСТЕРСТВА"
[1,5 ЧАСА]
Смысловой вброс "Шкала мастерства"
Игра по "Шкале мастерства"
МОТИВАЦИЯ
[1,5 ЧАСА]
Смысловой вброс "Нематериальная и материальная мотивация персонала"
Смысловой вброс "KPI - зло или необходимость?"
Игра
СТИЛЬ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ
[1,5 ЧАСА]
Смысловой вброс - инструмент определения мотивации "STAR" и проверка правильности постановки задачи
Тест для каждого участника на определение стиля поведения в конфликте
Смысловой вброс "Стиль поведения в конфликте"
Игра
ЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ
[0,5 ЧАСА]
Подведение итогов дня, рефлексия
Ужин
Настольные игры
УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕННОСТЯМ
[ВТОРОЙ ДЕНЬ, 2 ЧАСА]
Разогрев
Смысловой вброс "Управление по ценностям"
Тест для каждого участника "Якоря карьеры" (Шейн)
Игра
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ РОЛИ ПО БЕЛБИНУ
[1,5 ЧАСА]
Смысловой вброс "Психологические роли по Белбину"
Тест для каждого участника "Психологические роли по Белбину"
Игра
УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ
[1,5 ЧАСА]
Смысловой вброс "Управление группой"
Смысловой вброс "Вовлекающее лидерство"
Тест для каждого участника
Игра
СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
[2 ЧАСА]
Смысловой вброс "Ситуационное лидерство"
Финальная игра - "Сборка всего пройденного материала" (2 раунда)
ЗАВЕРШЕНИЕ ВТОРОГО ДНЯ
[0,5 ЧАСА]
Подведение итогов - КАК ЭТО БЫЛО?
ЕСЛИ ТЕКУЧКА
1/
ЕСЛИ НИЗКАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ВАШЕГО ПРОДУКТА
2/
ЕСЛИ НИЗКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
3/
ЕСЛИ ХОТИТЕ РАСТИТЬ СВОИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, А НЕ ИСКАТЬ НА РЫНКЕ ТРУДА
4/
ЕСЛИ НИЗКАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ КОМАНДЫ В РЕЗУЛЬТАТЫ КОМПАНИИ
5/
ЕСЛИ ЕСТЬ МОЛОДЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ, КОТОРЫМ НЕ ХВАТАЕТ ГИБКОСТИ
6/
ЕСЛИ СОТРУДНИКИ ЗАМАЛЧИВАЮТ ПРОБЛЕМЫ И БОЯТСЯ КОНФЛИКТОВ
7/
ЕСЛИ НЕТ СЛАЖЕННОЙ КОМАНДЫ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ
8/
КОМУ ЭТО НУЖНО?
СЕГОДНЯ ВЫИГРЫВАЮТ БЫСТРЫЕ И ГИБКИЕ КОМАНДЫ!
6 КЛЮЧЕВЫХ ВЫВОДОВ ДЛЯ БИЗНЕСА ОТ КАЖДОГО УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ
1. Нет единственно правильного стиля управления или модели взаимодействия
2. Каждый стиль/модель оптимальный под ситуацию
3. Есть простые и эффективные инструменты для работы с командой
4. Сегодня важнее быть гибким, внимательным и быстрым, чем умным
5. В команде мы все разные и это создает синергию
6. Ясно, куда развиваться вашему ключевому сотруднику и чему учиться
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ
"ШКАЛА МАСТЕРСТВА" ОТ АНДРЕЯ САЕНКО
[01]
МОТИВАЦИЯ ПО МАСЛОУ И ГЕРЦБЕРГУ
[02]
СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПО К.ЛЕВИНУ И Р.ЛАЙКЕРТУ
[03]
РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПО А. ФРИДМАНУ
[04]
ГИБКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПО МЕТОДИКЕ CONSULT-DV
[05]
СТИЛЬ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ ПО К. ТОМАСУ
[06]
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ НА ОДНУ КОМПАНИЮ
На 5 сотрудников*
99 000 ₽
*в стоимость включены проживание (2-х местное размещение), обеды и кофе-брейки
ПРОГРАММА РАЗРАБОТАНА:
андрей заусаев
менеджмент, продажи, команда, стратегии развития бизнеса
Организатор профессионального партнерства "Сonsult-dv".
консультант по ведению бизнеса, с 20-летним опытом, эксперт И ПРАКТИК в области менеджмента, продаж и бизнес-процессов.

АВТОР КНИГ "ПАРАДОКСЫ УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ" И "ТЕМНАЯ СТОРОНА МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ". Бизнес-трекер, наставник и автор корпоративных программ обучения. Аккредитованный эксперт “Мой-бизнес".

INSTAGRAM
FACEBOOK
ЛЮБОВЬ КУТУЗОВА
бизнес-тренер, фасилитатор, игропрактик
Генеральный директор "4К Центр креативного менеджмента", консультант по корпоративной культуре, мотивации команд, бизнес-тренер, фасилитатор, игропрактик

@expert.kutuzova
[ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ]
ЗАПРОСИТЬ
УЧАСТИЕ
ПОЧЕМУ СТОИТ
ВЫБРАТЬ НАС?
/РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ
ЭКСПЕРТОВ
СОЗДАЕМ ЗРЕЛЫЕ РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРЫХ РЕАЛЬНАЯ ПРАКТИКА И ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ДВ КОМПАНИЙ
[01]
/ДОВЕРИЕ
ПОГРУЖАЕМСЯ В ДЕЛО БИЗНЕСА С ГОЛОВОЙ, ИССЛЕДУЕМ ДЕТАЛИ И СОЗДАЕМ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ НА ПУТИ К ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
[03]
/СПЛАВ ТЕХНОЛОГИЙ
СОВМЕЩАЕМ СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ С ИНСТРУМЕНТАМИ TROUT & PARTNERS, А.ОСТЕРВАЛЬДЕРА, Д.НОРТОНА/Р.КАПЛАН, CJM И ДРУГИМИ, ПРОВЕРЕННЫМИ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ И В ДВ БИЗНЕС-СРЕДЕ
[02]
/ВНЕДРЕНИЕ
ПОМОГАЕМ НЕ ТОЛЬКО СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, НО И ВНЕДРЯТЬ ИХ. ФОРМАЛИЗУЕМ, ДЕЛИМСЯ ТЕХНОЛОГИЯМИ, НАСТРАИВАЕМ КОМАНДУ, ПОДКЛЮЧАЕМ ПАРТНЕРОВ, СОПРОВОЖДАЕМ ДО РЕЗУЛЬТАТА
[04]
/УДОВОЛЬСТВИЕ
8 ИЗ 10 КЛИЕНТОВ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО ПОЛУЧИЛИ КАЙФ ОТ РАБОТЫ С НАМИ
[05]
[ ОТЗЫВЫ]
ГОЛОСА КЛИЕНТОВ
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ В ДРУГОМ ГОРОДЕ, СПЕЦИАЛИСТЫ CONSULT-DV ГОТОВЫ К ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ В УДАЛЕННОМ РЕЖИМЕ
[ КОНТАКТЫ ]
МЫ РЯДОМ,
ГДЕ БЫ ВЫ НИ БЫЛИ
ZAUSAEV80@GMAIL.COM
|