МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
ПОЛУЧАЙТЕ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТЫ ОТ СВОЕЙ КОМАНДЫ. ВОСПИТАЙТЕ ОТВЕТСТВЕННЫХ И ТАЛАНТЛИВЫХ СОТРУДНИКОВ.
НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ НА ЗАВТРА ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ В СТРАТЕГИЮ КОМПАНИИ – ЗАВТРА МОЖЕТ БЫТЬ УЖЕ ПОЗДНО.

ЕСЛИ ТРЕБУЕТСЯ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА, ПРОВЕДИТЕ АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ В РАЗРЕЗЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ И НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АСПЕКТОВ, СУЩЕСТВУЮЩИХ В КОМПАНИИ.

ЗАДУМАЙТЕСЬ О СМЕНЕ МОТИВАЦИИ В СЛУЧАЕ ИЗМЕНЕНИЙ В СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ.
ВРЕМЯ
НА СОЗДАНИЕ ПРОГРАММЫ
СОЗДАНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ОДНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ СОСТАВЛЯЕТ 1 ДО 2 НЕДЕЛЬ. ПОРЯДОК И СРОКИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММЫ ОБСУЖДАЮТСЯ ОТДЕЛЬНО.

СХЕМА СОЗДАНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
Аудит существующих материалов по мотивации
Смотрим цели и задачи бизнеса, существующие формы мотивации персонала, общаемся с сотрудниками компании и руководителями и понимаем: что работает, а что нет. Результат по этапу - формирование списка "что есть", "что требуется сделать" и последовательности работ Заказчика и Исполнителя. В зависимости от масштабов бизнеса то, что нужно крупному бизнесу, или бизнесу на этапе бурного роста - не всегда требуется для малого бизнеса. Мы гибко подходим к решению вопросов Заказчика.

ФОРМАЛИЗАЦИЯ:

ОписаНИЕ. первый шаг к оптимизации

Сценарии второго этапа сильно отличаются от результатов первого. Скажу лишь одно - мотивация должна отвечать задачам компании, существующим инструментам измерения результата в бизнесе и рынку труда. А как реализовать все это - будем решать совместно с Вами.
Внедрение мотивации
Мотивация для персонала – это "почти интимный" вопрос. Внедрение изменений в мотивацию, с одной стороны, нормальный цикличный процесс, С другой стороны, если эта процедура не проводилась больше года, или изменения затрагивают принципиальные вопросы структуры выплат, то стоит провести ее внимательно и осознанно, понимая какие "подводные рифы" вас ждут. Лучше если рядом есть тот, кто готов помочь в этом вопросе. Результат - мотивация внедрена с минимальными потерями для бизнеса.
ПОЧЕМУ СТОИТ
ВЫБРАТЬ НАС?
/РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ
ЭКСПЕРТОВ
СОЗДАЕМ ЗРЕЛЫЕ РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРЫХ РЕАЛЬНАЯ ПРАКТИКА И ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ДВ КОМПАНИЙ
[01]
/ДОВЕРИЕ
ПОГРУЖАЕМСЯ В ДЕЛО БИЗНЕСА С ГОЛОВОЙ, ИССЛЕДУЕМ ДЕТАЛИ И СОЗДАЕМ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ НА ПУТИ К ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
[03]
/СПЛАВ ТЕХНОЛОГИЙ
СОВМЕЩАЕМ СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ С ИНСТРУМЕНТАМИ TROUT & PARTNERS, А.ОСТЕРВАЛЬДЕРА, Д.НОРТОНА/Р.КАПЛАН, CJM И ДРУГИМИ, ПРОВЕРЕННЫМИ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ И В ДВ БИЗНЕС-СРЕДЕ
[02]
/ВНЕДРЕНИЕ
ПОМОГАЕМ НЕ ТОЛЬКО СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, НО И ВНЕДРЯТЬ ИХ. ФОРМАЛИЗУЕМ, ДЕЛИМСЯ ТЕХНОЛОГИЯМИ, НАСТРАИВАЕМ КОМАНДУ, ПОДКЛЮЧАЕМ ПАРТНЕРОВ, СОПРОВОЖДАЕМ ДО РЕЗУЛЬТАТА
[04]
/УДОВОЛЬСТВИЕ
8 ИЗ 10 КЛИЕНТОВ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО ПОЛУЧИЛИ КАЙФ ОТ РАБОТЫ С НАМИ
[05]
[ ОТЗЫВЫ]
ГОЛОСА КЛИЕНТОВ
НАЧНИТЕ ЗНАКОМСТВО С CONSULT-DV В КЛУБЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ BCS
+
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ В ДРУГОМ ГОРОДЕ, СПЕЦИАЛИСТЫ CONSULT-DV ГОТОВЫ К ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ В УДАЛЕННОМ РЕЖИМЕ
[ КОНТАКТЫ ]
МЫ РЯДОМ,
ГДЕ БЫ ВЫ НИ БЫЛИ
ZAUSAEV80@GMAIL.COM
|