КЕЙС: "ТАРИ ЛЮКС" – ОДНА ИЗ САМЫХ АВТОРИТЕТНЫХ СТОМАТОЛОГИЙ ХАБАРОВСКА
ЗА ПОСЛЕДНИЕ 10 ЛЕТ РЫНОК СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ СИЛЬНО ИЗМЕНИЛСЯ. ПОРА НАЙТИ НОВЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ОТЛИЧИЯ И ВНЕДРИТЬ ИХ
[ ОПИСАНИЕ ЗАДАЧИ ]
СРЕДНИЙ +
[ЛИГА ]
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ И РУКОВОДИТЕЛИ, А ТАК ЖЕ ЧЛЕНЫ ИХ СЕМЕЙ, СЛЕДЯЩИЕ ЗА СВОИМ ЗДОРОВЬЕМ
[ОПРЕДЕЛЕНА ПРИОРИТЕТНАЯ ЦА ]
– РЕПУТАЦИЯ
– ПРИЗНАННАЯ ЭКСПЕРТНОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ
– САМОЕ СОВРЕМЕННОЕ И КОМФОРТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
– ТЕХНОЛОГИЯ ЗАБОТЫ О ПАЦИЕНТЕ И РЕЗУЛЬТАТАХ ЛЕЧЕНИЯ
[КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ ]
ЭТАПЫ РЕШЕНИЯ И ВРЕМЯ
1
Анализ рынка и возможностей компании

[19 дней]

– вводные консультации, брифование [2 встречи по 3 часа],
– анализ продаж и ключевых продуктов клиники [3 дня],
– анализ конкурентов: анализ онлайн присутствия, “Тайный покупатель" [3 дня]
– полевые исследования: интервью действующих клиентов [3 дня] и
потенциальных клиентов [3 дня], далее количественное исследование [5 дней]

2
поиск гипотезы позиционирования
[6 дней]
– мозговые штурмы анализ конкурентов, выделение ключевых сегментов ЦА, поиск УТП [3 встречи по 3 часа]
– разработка и презентация гипотезы позиционирования [2 дня + 1 встреча 3 часа]

3
разработка плана внедрения
[6 дней]
–мозговые штурмы: построение карты пути клиента и контент стратегии [2 встречи - 3 часа, 4 часа],
– мозговой штурм: характеристики, ценности бренда, план внедрения по 8-ми зонам [2 встречи по 3-4 часа]
– разработка и обсуждение плана внедрения маркетинговой стратегии [2 встречи по 3-4 часа]

4
встречи сопровождения
[56 дней]
– проведение консультаций по реализации плана внедрения раз в две недели [5 встреч по 2 часа]
ТАРИ - КЛИНИКА ПЕРСОНАЛЬНОГО КОМФОРТА
[РЕШЕНИЕ ]
1. ТЕОРИЯ ЦЕНОВЫХ ЛИГ. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ В ЛИГАХ
2. СЕМАНТИЧЕСКИЙ ДИФФЕРЕНЦИАЛ – ПОИСК АТРИБУТОВ
[КЛЮЧЕВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ]
[ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ]
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЭКСПЕРТУ