НАСТРОЙКА
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ.
КАК ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ ОПЕРАЦИОННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ?
АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗА 7 ДНЕЙ. СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА ВНЕДРЕНИЯ И ЕГО РЕАЛИЗАЦИЯ В ТЕЧЕНИЕ 6 НЕДЕЛЬ!
СБОЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СТАНОВИТСЯ ЗАМЕТНЫМ НЕ СРАЗУ. ЭТО КАК В ЭКСПЛУАТАЦИИ АВТОМОБИЛЯ: ВРОДЕ ВСЕ ЕДЕТ И НИЧЕГО НЕ СТУЧИТ, НО ЗАВОДИТСЯ НЕ СРАЗУ, МОЩНОСТЬ УЖЕ НЕ ТА, ДА И РАСХОД ПРИБАВИЛ...

ЕСЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ НЕ РАДУЮТ ИЛИ ЕСТЬ ЦЕЛИ ПЕРЕДАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ИЛИ ЧАТЬ ФУНКЦИЙ НАЕМНОМУ МЕНЕДЖЕРУ, ТО СТОИТ ПРИДАТЬ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕТКИЕ РАМКИ И ОБОЗНАЧИТЬ ВИДИМЫЕ ТОЧКИ ДЛЯ РОСТА.
ЧТО ВХОДИТ
В ПРОГРАММУ
ЭТАП 1. АУДИТ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Любой бизнес имеет систему управления. Знакомство с принятой системой, оценка этапа развития бизнеса
ЭТАП 2. ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ
Настройка системы управления должна учитывать планы компании хотя бы на ближайшее будущее.
Обсуждение вариантов и поиск оптимального, создание плана действий
ЭТАП 3. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Когда понятна "дорожная карта" изменений, остается только взять и внедрить их. Управление изменениями, мотивация команды и ключевых фигур
ЗАУСАЕВ АНДРЕЙ
консультант по ведению бизнеса
эксперт в управлении розничными сетями и сетевыми компаниями на дв С 20-ЛЕТНИМ ОПЫТОМ

АВТОР КНИГ "ПАРАДОКСЫ УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ" И "ТЕМНАЯ СТОРОНА МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ". Бизнес-тренер, наставник и автор корпоративных программ обучения.

создатель профессионального партнерства consult-dv.
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ
ИНСТРУМЕНТЫ TROUT&PARTNERS
[01]
МАРТИЦА ЦА, КОДОВЫЙ ЗАМОК, CUSTOMER JOURNEY MAP
[02]
TRENDWATCHING CONSULT-DV И МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
[03]
ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ МИССИИ И КОРП.ЦЕННОСТЕЙ С.СИНЕКА
[04]
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ А.ОСТЕРВАЛЬДА
[05]
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ МОЗГОВЫХ ШТУРМОВ
[06]
СТЕЙКХОЛДЕР АНАЛИЗ, СТРАТЕГИИ М.ПОРТЕРА
[07]
СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Д.НОРТОН, Р.КАПЛАН
[08]
АВТОРСКАЯ РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАУСАЕВА А.В.
[09]
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ АУДИТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
1/
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С ЭКСПЕРТОМ, ОПЫТНЫМ УПРАВЛЕНЦЕМ СО ЗНАНИЕМ СПЕЦИФИКИ ДВ БИЗНЕСА
3/
ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АУДИТА В ВИДЕ GOOGLE ДОКУМЕНТА
2/
ВЫВОДЫ И ИНСАЙТЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ
4/
ЧТО ОСТАЕТСЯ НА РУКАХ У УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
5/
СТОИМОСТЬ
ПРОГРАММЫ
ОТ 150 000₽
[ ЗА ЭТАП АУДИТА И РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ ]
[ ЦЕНА ЗАВИСИТ ОТ ]
– ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ КОМПАНИИ
– КОЛИЧЕСТВА КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИИ
– РАЗМЕРА, СТРУКТУРЫ И СФЕРЫ БИЗНЕСА
– КОЛИЧЕСТВА ПРОДУКТОВ ИЛИ НАПРАВЛЕНИЙ
[ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ]
ЗАДАТЬ ВОПРОС АВТОРУ ПРОГРАММЫ
[ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ]
ОТЗЫВЫ
ЮЛИЯ Пономарева
Собственник магазина детской обуви и одежды Торопыжка
Работаю в сфере розничной торговли детскими товарами (одежда, обувь).
Был сделан запрос на обучение персонала технике активных продаж (повышение среднего чека, количество артикулов в чеке). В рамках обучения проведён ряд встреч как со мной лично, так и с персоналом. Что понравилось: дана максимально доступная информация, понятная для работников, всё разобрано на конкретных примерах и разложено по полочкам. Всегда можно было обратиться и получить обратную связь. Не только по теме активных продаж, но и по ведению бизнеса в целом. Что-то менять - это всегда тяжело и больно. Поэтому очень здорово, что обучение прошло без какого-либо осуждения, давления, с пониманием и поддержкой.

Что касается результатов: прописаны скрипты для продаж, введена система учёта показателей, меняется система мотивации сотрудников. Средний чек и количество артикулов ощутимо растут, но оценить цифры можно будет только в перспективе.
Много работы ещё впереди, но главное теперь есть четкое понимание куда идти, что менять, какие инструменты применять!:)
Без помощи со стороны очень тяжело оценить слабые места своего бизнеса и начать что-то менять. А менять и меняться в современном мире жизненно необходимо. Поэтому привлечение консультанта - однозначно правильное решение для малого бизнеса. Чтобы оценить свою уникальность и максимально отстроится от конкурентов, чтобы развиваться и расти.
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ В ДРУГОМ ГОРОДЕ, СПЕЦИАЛИСТЫ CONSULT-DV ГОТОВЫ К ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ В УДАЛЕННОМ РЕЖИМЕ
[ КОНТАКТЫ ]
МЫ РЯДОМ,
ГДЕ БЫ ВЫ НИ БЫЛИ
ZAUSAEV80@GMAIL.COM
|