ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПОД ЗАДАЧИ БИЗНЕСА
СОЗДАЙТЕ ИЗ КОМАНДЫ АКТИВ КОМПАНИИ. СОЗДАЙТЕ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ЧАСТО БЫВАЕТ ТАК, ЧТО ОТКРЫТЫЕ ВАКАНСИИ В КОМПАНИИ ЗАКРЫВАЮТСЯ СЛИШКОМ ДОЛГО, РАСТЕТ ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ, А НОВЫЕ ЛЮДИ, В КОТОРЫХ ВЫ ВКЛАДЫВАЕТЕ, УХОДЯТ ЧЕРЕЗ 3-6 МЕСЯЦЕВ... И ВЫ НАЧИНАЕТЕ ВСЕ СНОВА.

КАЖЕТСЯ, ЧТО ЕДИНСТВЕННОЕ ОБЪЯСНЕНИЕ ЭТОМУ ТО, "ЧТО РЫНОК ТРУДА ТАКОЙ И НЕТ НОРМАЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ". НО КАК ЖЕ ТОГДА РАБОТАЮТ КОНКУРЕНТЫ И ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ? РАЗВЕ У НИХ ТА ЖЕ ПРОБЛЕМА КАК И У ВАС? НО, НЕТ: РЫНОК ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НЕ ПРОСТОЙ, НО РЕШЕНИЕ ЕСТЬ– ПРОРАБОТКА ПОДХОДОВ К НАЙМУ, АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ, НАСТАВНИЧЕСТВА, МОТИВАЦИИ.
СХЕМА
ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ
Аудит существующих материалов. ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА И ПОНИМАНИЕ, ЧТО ХОЧЕТ БИЗНЕС
Если запрос не является нестандартным, я начинаю с проведения анализа рынка труда и положения компании на нем относительно конкурентов, с изучения HR бренда компании и изучения бизнес-процессов найма и адаптации сотрудников. Результат - понимание, что есть и что рекомендуется мной доработать в бизнесе Заказчика (конкретный план действий).
Настройка процессов HR службы. РАБОТА НЕПОСРЕДСТВЕННО В ОФИСЕ ЗАКАЗЧИКА И/ИЛИ ДИСТАНЦИОННО
При необходимости на этом этапе HR специалисты нашей команды берут на себя рекрутинг для Вас. В остальном это объемный этап изменений в "службе персонала" компании, включающий в себя: оптимизацию бизнес-процессов HR службы, изучение способов и точек роста HR бренда, прохождение процедуры найма и адаптации персонала, введение нормативных документов или упрощение существующих в компании, внедрение института наставничества, начало проектов, выявленных в результате первого этапа (например внедрение корпоративного университета или иного вопроса, который требуется бизнесу). Конечный результат - сроки закрытия вакансий сокращаются до рыночных (часто это в два - три раза), качество принимаемых сотрудников растет, сроки текучки на испытательном сроке так же сокращаются. Все перечисленное - это затраты компании, которые лучше пустить на пользу делу.
Повышение эффективности работы HR службы. СТАВИМ НАЧИНАНИЯ В РЕГУЛЯРНУЮ РАБОТУ
Все начатое на предыдущем этапе - требуется усилить и ввести в регулярную, ежедневную работу компании. Иначе может быть эффект "ухода воды в песок".
ПОЧЕМУ СТОИТ
ВЫБРАТЬ НАС?
/РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ
ЭКСПЕРТОВ
СОЗДАЕМ ЗРЕЛЫЕ РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРЫХ РЕАЛЬНАЯ ПРАКТИКА И ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ДВ КОМПАНИЙ
[01]
/ДОВЕРИЕ
ПОГРУЖАЕМСЯ В ДЕЛО БИЗНЕСА С ГОЛОВОЙ, ИССЛЕДУЕМ ДЕТАЛИ И СОЗДАЕМ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ НА ПУТИ К ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
[03]
/СПЛАВ ТЕХНОЛОГИЙ
СОВМЕЩАЕМ СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ С ИНСТРУМЕНТАМИ TROUT & PARTNERS, А.ОСТЕРВАЛЬДЕРА, Д.НОРТОНА/Р.КАПЛАН, CJM И ДРУГИМИ, ПРОВЕРЕННЫМИ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ И В ДВ БИЗНЕС-СРЕДЕ
[02]
/ВНЕДРЕНИЕ
ПОМОГАЕМ НЕ ТОЛЬКО СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, НО И ВНЕДРЯТЬ ИХ. ФОРМАЛИЗУЕМ, ДЕЛИМСЯ ТЕХНОЛОГИЯМИ, НАСТРАИВАЕМ КОМАНДУ, ПОДКЛЮЧАЕМ ПАРТНЕРОВ, СОПРОВОЖДАЕМ ДО РЕЗУЛЬТАТА
[04]
/УДОВОЛЬСТВИЕ
8 ИЗ 10 КЛИЕНТОВ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО ПОЛУЧИЛИ КАЙФ ОТ РАБОТЫ С НАМИ
[05]
[ ОТЗЫВЫ]
ГОЛОСА КЛИЕНТОВ
НАЧНИТЕ ЗНАКОМСТВО С CONSULT-DV В КЛУБЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ BCS
+
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ В ДРУГОМ ГОРОДЕ, СПЕЦИАЛИСТЫ CONSULT-DV ГОТОВЫ К ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ В УДАЛЕННОМ РЕЖИМЕ
[ КОНТАКТЫ ]
МЫ РЯДОМ,
ГДЕ БЫ ВЫ НИ БЫЛИ
ZAUSAEV80@GMAIL.COM
|