Запускать новый продукт без чёткого понимания его потенциальных потребителей, рыночной конъюнктуры и конкурентов – это 100% слив бюджета. Любые гипотезы без уточняющих маркетинговых исследований – просто фантазии на тему, которые могут дорого обойтись бизнесу. Поэтому, бюджет на исследования от Consult-DV – не траты, а инвестиция, которая поможет избежать ошибок при разработке и позиционировании продукта, и минимизация риск «свернуть не туда». Любой бизнес вам скажет, что лучше потратить сотни тысяч, чтобы сберечь миллионы.

Вызывает доверие методология и подход ребят в исследованиях: это пошаговый процесс, серия стратсессий, в которых обязательно принимает участие заказчик. Да, это может быть долго, хлопотно, и требует от вас дополнительного времени – зато такая командная работа помогает добиться максимально релевантного результата.

Делюсь словами благодарности.
Спасибо Андрею Заусаеву и его команде высококлассных специалистов за ценный вклад в развитие нашего любимого воздушного дела!

Своей работой вы расширяете привычные горизонты видения мира! В этом мы схожи!

Совместно проделана колоссальная работа по построению стратегии нашей компании на ближайшие 3 года.

• Десятки меняющих сознание встреч
• Анализ накопленного десятилетнего опыта воздухоплавания
• Бесчисленное количество изнуряющих мозговых штурмов
• Маркетинговые исследования ниши которую мы занимаем
• Четкое формирование своего УТП
• Объединение команды на пути к общей цели
• Детальное исследование нашей ЦА
• Структурирование полученной информации
• Разбор каждого бизнес процесса до винтика

И личная вовлечённость в работу!

Благодаря всему этому, мы теперь ясно видим свой путь, на несколько лет вперёд. Знаем себя и своего клиента. А это многого стоит.
Трепетное отношение ко всем деталям. Грамотный подход заметен невооружённым взглядом. Спасибо за проделанную работу! Успеха и процветания вашему интеллектуальному бизнесу.

По итогам 12 лет работы Юридическая компания "Alter Lex" подошла к следующему витку развития. Компания стремиться стать лучшей на рынке юридических услуг в Хабаровском крае. Но без стратегии развиваться сложно. Именно для того, чтобы сформулировать и "упаковать" наши конкурентные отличия, проработать маркетинговые каналы, сформулировать УТП мы и пригласили "Consult-DV" в лице Заусаева Андрея, Обедзинской Надежды и Мисьо Дениса.
Почему они? Подкупил подход работы в команде и через полевые исследования. Профессионализм и высочайший уровень экспертности. В проекте от нашей команды участвовали ключевые сотрудники, которые в течении 2-х месяцев совместно с экспертами "Consult-DV", анализировали данные о деятельности компании, собирали отзывы клиентов, интервьюировали бизнес сообщество Хабаровска, обобщали информацию о других участниках регионального юридического рынка. По итогу проведенной работы команда Юридической компании "Alter Lex" и эксперты "Consult-DV" сформулировали наши конкурентные отличия. Убежден, что только такой подход позволяет разработать и реализовать маркетинговую стратегии. Стратегия позволяет определить цель. Как известно, пока у тебя нет цели ни один ветер не будет попутным.
Еще один важный момент в технологии "Consult-DV" – проведение полевых исследований. Именно на базе бережно собранной информации от «клиентов» и «неклиентов» мы смогли лучше понять свои сильные и слабые стороны. Мы понимаем, что нам в глаза это было бы вряд ли сказано.
Что теперь? Команда Юридической компании Alter Lex сформулировав свои отличия приступила к реализации разработанной маркетинговой стратегии. Работы много и мы понимаем, что все только начинается. Видим помощь коллег "Consult-DV" в реализации и это тоже ценно. И мы полны вдохновения, а значит все получится.

С Андреем Вадимовичем мы познакомились на тренинге по Системе Сбалансированных Показателей, который проводило "Краевое агентство содействия предпринимательству".
Мы сразу поняли, что говорим на одном языке, и пригласили Андрея сделать ревизию Стратегии развития нашей Группы Компаний "Интерфейс".
Задача была сложная и объемная, но структурированный и профессиональный подход Андрея к работе позволил нам получить желаемый результат.
Мы утвердились в понимании необходимости и правильности нашей Стратегии. Корректировки, предложенные Андреем, были абсолютно конкретны и вылились в план мероприятий. К его реализации мы уже приступили.
Уверен, что результаты мы получим по итогам 2019 года.

Фотографией на фоне, целым перечнем нововведений, изменений и осознаний закончилась наша работа по созданию УТП с профессионалами в своём деле Андреем Заусаевым и Надеждой Обедзинской.

Оригинальный подход - несколько встреч с мозговыми штурмами позволили наблюдать весь эффект от командной работы, когда идеи о которых я даже не подозревал выходят на поверхность и оказываются решающими при принятии решений о дальнейшем развитии компании.

Эффективно, оперативно и с радостью - как то так.

Сотрудничество с Андреем Заусаевым и компанией Consult-DV очень помогла нам понять свои сильные стороны. За 1.5 месяца была провелена большая совместная работа: проведен конкурентный анализ, сделана отстройка от конкурентов, найдено УТП, определены основные направления для привлечения новых клиентов и удержания старых. Андрей научил нас выделять главное, мы прописали четкий план действий.
Все встречи грамотно организованы, после каждой встречи получали много новой информации и инсайтов. И конечно важно, что работали мы эти 1.5 месяца вместе с ключевыми сотрудниками нашего языкового центра. Это помогло прогрузиться в материал и составленный план действий не только мне, как собственнику центра, но и команде. Теперь вперёд и только вперёд, по намеченному пути.

Салон цветов "Анюта" – салон с историей (начало деятельности 1997 г). Однако, в столь стремительное время перемен, в условиях возросшей конкуренции возникла необходимость изменений в работе салона.
За дело обретения нового лица "Анюты", взялись Заусаев Андрей, Обедзинская Надежда. К работе отнеслись ответственно и профессионально: были проведены глубокие опросы клиентов, анализ конкурентов, неоднократные мозговые штурмы с сотрудниками салона и встречи со мной. В результате кропотливой и настойчивой работы, желания докопаться до сути и помочь, появилось несколько вариантов позиционирования, наиболее подходящих для салона.
Говорить о конечном результате еще преждевременно. Тем не менее, в голове сложилась ясная картинка, а Андрей и Надежда выразили готовность сопроводить внедрение изменений на первоначальном этапе.

Работаю в сфере розничной торговли детскими товарами (одежда, обувь).
Был сделан запрос на обучение персонала технике активных продаж (повышение среднего чека, количество артикулов в чеке). В рамках обучения проведён ряд встреч как со мной лично, так и с персоналом.

Что понравилось: дана максимально доступная информация, понятная для работников, всё разобрано на конкретных примерах и разложено по полочкам. Всегда можно было обратиться и получить обратную связь. Не только по теме активных продаж, но и по ведению бизнеса в целом. Что-то менять - это всегда тяжело и больно. Поэтому очень здорово, что обучение прошло без какого-либо осуждения, давления, с пониманием и поддержкой.

Что касается результатов: прописаны скрипты для продаж, введена система учёта показателей, меняется система мотивации сотрудников. Средний чек и количество артикулов ощутимо растут, но оценить цифры можно будет только в перспективе.
Много работы ещё впереди, но главное теперь есть четкое понимание куда идти, что менять, какие инструменты применять!:)

Без помощи со стороны очень тяжело оценить слабые места своего бизнеса и начать что-то менять. А менять и меняться в современном мире жизненно необходимо. Поэтому привлечение консультанта - однозначно правильное решение для малого бизнеса. Чтобы оценить свою уникальность и максимально отстроится от конкурентов, чтобы развиваться и расти.

В конце прошлого года удалось поработать с Заусаевым Андреем.

Андрей провел аудит нашего отдела продаж и дал несколько полезных практических рекомендаций.

Мы давно знакомы и я всегда восхищался системностью и глубиной подхода. Андрей - ещё молодой бизнес-тренер, но очень опытный руководитель. Практик с большой буквы, за плечами которого несколько крупных проектов в ритейле.

В общем, ребята, рекомендую.

Если Вам нужен свежий взгляд со стороны на свой бизнес, который основан не на «диванных теориях», а на эффективной многолетней практике, то Андрей - точное попадание.

Прокачали с Командой "Аудионики" навыки принятия решений.

Сейчас такой большой выбор бизнес-образования, в тоже время, не так просто найти качественный подход.

Я считаю, что хороший руководитель должен применять классические инструменты, проверенные временем, а не искать «волшебных таблеток».
В качестве тренера Андрей Заусаев был выбран не случайно. Человек с управленческим опытом и фундаментальными знаниями. Помог разобрать классические подходы в принятии управленческих решений. Полезно!

Перед запуском франшизы мы решили провести глубокие исследования нашего бизнеса, выстроить стратегию на несколько ближайших лет и структурировать наши бизнесс-процессы.

Мы выбрали компанию Consult-DV, которой руководит Андрей и смогли увидеть в своём бизнесе новые грани и возможности! Спасибо за эту продуктивную работу.

В 2019 года я особенно остро стала ощущать нехватку реального и нового взгляда на мой бизнес, не изнутри моими сотрудниками, а именно внешнего взгляда.
Я обратилась к Заусаеву Андрею и его команде Cconsult-dv в июне и первым этапом, попросила провести аудит розницы и предложить способы повышения ее эффективности. 8 магазинов и 6 разных форматов заставляли искать новые подходы.

Андрей провел аудит, проехал по нашим магазинам и конкурентам, провел интервью с ключевыми сотрудниками компании и в результате составил плюсы и минусы нашей розницы. Были предложены конкретные действий. Аудит показал нам, какие функции слабо реализованы и требуют развития.

Многое я и сама понимала до встречи с бизнес-консультантом, но с чего начать - стало понятнее именно после совместной работы. Андрей не просто показал первые шаги, но и указал что будет нужно уже через месяц (например определенное усиление HR блока).

Был и второй этап в работе. Тут как раз и понадобилась командная работа, совместно с сотрудниками компании.

Говорить об итогах рано – бизнес, это длинный марафон. Но то, что за короткий период времени мы усилились сразу по нескольким фронтам и на сегодня имеем понимание "что делать и как" - это точно.

Владелец строительной компании "Изумрудный Слон"
Этой зимой мне выпал счастливый билет - возможность поработать с Андреем Заусаевым. В начале нашего знакомства я работал как бригадир и специалист , на сегодняшний день я являюсь полноценным руководителем строительной организации! Достигнута цель - отойти от работы руками и всё своё время посвящать развитию бизнеса.
Так же в ходе работы с Андреем был разработан "стратегический" план выхода моей компании и совершенно новый уровень и он уже успешно реализуется! Проведён ребрендинг компании: изменено название, разработан логотип, утп. Набран штат специалистов. Расширен комплекс услуг. Идёт активная работа над расширением клиентского потока, а так же партнёрских отношений. Чистая прибыль увеличилась на 70%! Появилась возможность больше вкладывать в продвижение, создавать рабочие места!
Спасибо за бесценный опыт и неоценимый вклад в развитие не только моего бизнеса, но и меня лично.

Бизнес, как и всё сущее, рождается и растёт, но в отличие от всего сущего, может умереть, а может расти и развиваться дальше.

Чтобы бизнес рос и развивался необходим регулярный и компетентный взгляд на него извне, со стороны, поскольку оставаясь внутри системы невозможно оставаться свободным от её недугов. С этой задачей, с необходимостью регулярного взгляда на систему извне, со стороны, блестяще и не предвзято справляется Андрей Вадимович.

Более того, будучи практиком реального бизнеса, автор помогает взрастить новое, преодолеть сопротивления, закрепиться на выбранных направлениях развития.