СОЗДАНИЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ КАК АКТИВА КОМПАНИИ
ПОЗИЦИЯ, КОТОРУЮ НЕ УКРАДУТ КОНКУРЕНТЫ. ПОЗИЦИЯ, КОТОРАЯ ЗАКРЕПИТ РОСТ И ВДОХНОВИТ ВСЮ КОМАНДУ!
КОНКУРЕНЦИЯ ДАВИТ, ПРИХОДЯТ НОВЫЕ ИГРОКИ. ВАШ ОСНОВНОЙ АРГУМЕНТ В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ ТОЛЬКО НИЗКАЯ ЦЕНА?!

КЛИЕНТЫ НЕ РЕКОМЕНДУЮТ ВАС ПО ДОБРОЙ ВОЛЕ. ОНИ ПРИХОДЯТ К ВАМ ИЛИ ПО СТАРОЙ ПРИВЫЧКЕ ИЛИ ЗА СКИДКОЙ. ВАШИ УЛУЧШЕНИЯ РАЗНЫХ АСПЕКТОВ РАБОТЫ КОМПАНИИ НЕ ПРИВОДЯТ К РОСТУ ВЫРУЧКИ ИЛИ ДОЛИ РЫНКА.
ЭТАПЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
1. ЭТАП.
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
Сбор данных, полевые и кабинетные исследования, интервью с владельцем и топ-руководителями
1
исследование клиентов
Анализ на основе данных и аналитических систем компании, интервью с сотрудниками, опросы и/или интервью с клиентами, наблюдения
2
анализ конкурентов
Изучение доступных точек контакта, методом тайных покупателей, на основе сбора обратной связи от сотрудников, клиентов, экспертов рынка
3
анализ трендов
Трендвотчинг от Consult-DV, выявление факторов влияния просматриваемых изменений
4
ОЦЕНКА ресурсов компании
Анализ имеющихся ресурсов/активов компании
2. ЭТАП.
РАЗАБОТКА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
Проведение мозговых штурмов и использование технологий разработки позиционирования
1
выявление потребительских ценностей
Анализ на основе данных и аналитических систем компании, интервью с сотрудниками, опросы и/или интервью с клиентами, наблюдения
2
сегментирование клиентов
Выявление ключевых сегментов, типажей, формализация мотивов, критериев выбора и поведения целевых групп
3
выявление атрибутов позиционирования
Брейн-шторм по технологии "Кодовый замок". Выявление атрибутов, за счет которых может быть выстроено позиционирование
4
создание гипотез позиционирования
Формулирование вариантов и гипотез. Сравнение и оценка их с учетом ресурсов компании
3. ЭТАП.
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И ПЛАН ВРЕДРЕНИЯ
Формализация позиции и проработка 6-8 зон внедрения
1
презентация позиционирования
2
план реализации и внедрения по ключевым направлениям деятельности компании
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ
ИНТЕРВЬЮ КЛИЕНТОВ
[01]
МАТРИЦА ЦА, ВЫДЕЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ СЕГМЕНТОВ
[02]
АНАЛИЗ И КАРТА КОНКУРЕНТОВ
[03]
АНАЛИЗ АКТИВОВ КОМПАНИИ
[04]
[05]
ТРЕУГОЛЬНИК ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
[06]
КОДОВЫЙ ЗАМОК
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ СЕГМЕНТОВ ЦА
1/
ФОРМУЛИРОВКА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
2/
ФОРМАЛИЗОВАННЫЙ ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ ПО 6-8 ЗОНАМ
3/
ЧТО ОСТАЕТСЯ
У КЛИЕНТА
СТОИМОСТЬ
ОТ 90 000 ₽
[ ЦЕНА ЗАВИСИТ ОТ ]
– ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ КОМПАНИИ
– ОБЪЕМА И ГЛУБИНЫ ИССЛЕДОВАНИЙ
– КОЛИЧЕСТВА ПРИВЛЕЧЕННЫХ ЭКСПЕРТОВ СО СТОРОНЫ CONSULT-DV,
– ОБЪЕКТА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ (ДЛЯ ПРОДУКТА, ДЛЯ УСЛУГИ, ДЛЯ КОМПАНИИ)
– СФЕРЫ БИЗНЕСА И ЕГО СТРУКТУРЫ
ЗАПРОСИТЬ
ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ЦЕНУ
КЕЙСЫ, КОТОРЫЕ НАС ВДОХНОВЛЯЮТ
ПОЧЕМУ СТОИТ
ВЫБРАТЬ НАС?
/РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ
ЭКСПЕРТОВ
СОЗДАЕМ ЗРЕЛЫЕ РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРЫХ РЕАЛЬНАЯ ПРАКТИКА И ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ДВ КОМПАНИЙ
[01]
/ДОВЕРИЕ
ПОГРУЖАЕМСЯ В ДЕЛО БИЗНЕСА С ГОЛОВОЙ, ИССЛЕДУЕМ ДЕТАЛИ И СОЗДАЕМ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ НА ПУТИ К ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
[03]
/СПЛАВ ТЕХНОЛОГИЙ
СОВМЕЩАЕМ СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ С ИНСТРУМЕНТАМИ TROUT & PARTNERS, А.ОСТЕРВАЛЬДЕРА, Д.НОРТОНА/Р.КАПЛАН, CJM И ДРУГИМИ, ПРОВЕРЕННЫМИ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ И В ДВ БИЗНЕС-СРЕДЕ
[02]
/ВНЕДРЕНИЕ
ПОМОГАЕМ НЕ ТОЛЬКО СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, НО И ВНЕДРЯТЬ ИХ. ФОРМАЛИЗУЕМ, ДЕЛИМСЯ ТЕХНОЛОГИЯМИ, НАСТРАИВАЕМ КОМАНДУ, ПОДКЛЮЧАЕМ ПАРТНЕРОВ, СОПРОВОЖДАЕМ ДО РЕЗУЛЬТАТА
[04]
/УДОВОЛЬСТВИЕ
8 ИЗ 10 КЛИЕНТОВ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО ПОЛУЧИЛИ КАЙФ ОТ РАБОТЫ С НАМИ
[05]
[ ОТЗЫВЫ]
ГОЛОСА КЛИЕНТОВ
НАЧНИТЕ ЗНАКОМСТВО С CONSULT-DV В КЛУБЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ BCS
+
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ В ДРУГОМ ГОРОДЕ, СПЕЦИАЛИСТЫ CONSULT-DV ГОТОВЫ К ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ В УДАЛЕННОМ РЕЖИМЕ
[ КОНТАКТЫ ]
МЫ РЯДОМ,
ГДЕ БЫ ВЫ НИ БЫЛИ
ZAUSAEV80@GMAIL.COM
|