ПОМОЖЕМ ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОДАЖ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ
Без воды и размытых фраз. Только проверенные инструменты, практический опыт и конкретные действия
  • РАБОТА КОМАНДЫ ЭКСПЕРТОВ-ПРАКТИКОВ
    Создаем зрелые решения в команде профессионалов с опытом из различных отраслей, за плечами которых реальная практика и вклад в развитие ДВ компаний
  • СПЛАВ ТЕХНОЛОГИЙ
    Совмещаем собственные разработки с инструментами Trout & Partners и другими методиками, проверенными на международном уровне и в ДВ бизнес-среде
  • ВНЕДРЕНИЕ И КЕЙСЫ ДВ КОМПАНИЙ
    Помогаем не только создавать конкретные решения, но и внедрять их, настраиваем работу и направляем команду на достижение результата
7 ШАГОВ ДО ЭФФЕКТИВНОЙ ОЦЕНКИ ПРОДАЖ В БИЗНЕСЕ
ГОТОВЫ ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОДАЖ?
Просто напишите слово "Да!" в ответ :)
ВАША КОМАНДА ЭКСПЕРТОВ В ОБЛАСТИ ОЦЕНКИ ПРОДАЖ В БИЗНЕСЕ
Решение, созданное в команде экспертов всегда сильнее. А когда в работе задействованы профессионалы-практики, результат эффективнее вдвойне
От менеджера по продажам и до председателя совета директоров в торговой компании. Более 20 лет в бизнесе, более 7 лет в консалтинге. Эксперт - практик в области менеджмента и продаж. За плечами более 150 проектов, в том числе федеральные компании.

Автор трех книг.

Член-корреспондент "Международной академии менеджмента" (г. Москва).

Автор курса "Современный менеджмент" в РАНХиГС (г. Хабаровск).

Член общественного объединения "Деловая Россия".

Лидер клуба предпринимателей BCS.

Бизнес-трекер, наставник и автор акселерационных программ обучения.

Основатель партнерства СONSULT-DV.

ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОТДАЧИ В БИЗНЕСЕ
Матрица целевых аудиторий
Техника активных продаж от Consult-DV
"Кодовый замок" для создания УТП
Система сбалансированных показателей Д.Нортон и Р.Каплан
Воронка продуктов по методологии Consult-DV
Customer Journey Map или карта пути клиента
Мозговые штурмы с экспертами
Технология создания миссии и корп. ценностей С.Синека
КОНКРЕТНЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ КОМПАНИИ
1/
МЕТОДИКА РАБОТЫ И ПОВЫШЕНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
3/
ПОНЯТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РОСТА ПРОДАЖ
2/
ВЗГЛЯДЫ И РЕШЕНИЯ КОМАНДЫ ЭКСПЕРТОВ
4/
ЧТО ОСТАНЕТСЯ У ВАС НА РУКАХ
15 ДНЕЙ ДО ПОЛНОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДАЖ В КОМПАНИИ
УСТАНОВОЧНАЯ ВСТРЕЧА
[3 ЧАСА]
Погружение работу. Собираемся в рабочую группу., утверждаем календарь проекта. Разбор технологий, последовательность шагов и общие вводные на предстоящий проект.
АНАЛИЗ ОПЕРАЦИОННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕСА
[5 ДНЕЙ]
Мы изучаем ваши отчеты и полученные от вас документы по операционным показателям вашей компании. Смотрим ваши точки контакта с клиентами. Проводим глубинные интервью с вашими ключевыми сотрудниками. Цель этапа - увидеть ключевые ресурсы бизнеса для их развития. А у вас остается методика анализа и панель показателей для управления.
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
[5-7 ДНЕЙ]
По технологии Consult-DV проводится анализ конкурентов с замерами ключевых клиентских сервисов. Результат - понятны основные игроки на рынке, видны сильные и слабые стороны каждого, ключевые продукты и конкурентные отличия
ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕННОСТЕЙ В СРАВНЕНИИ С КОНКУРЕНТАМИ
[2-3 ДНЯ]
На совместном мозговом штурме (от "Consult-DV" несколько экспертов и от вас ключевые сотрудники компании) определяем ценности вашего продукта, которые являются обязательными и те, что будут отличают вас на рынке. Первый шаг к устойчивым конкурентным отличиям
СЕГМЕНТИРОВАНИЕ КЛИЕНТОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ ЦА
[1 ДЕНЬ]
И снова через мозговой штурм мы погружаемся в целевые аудитории. Ранжируем сегменты по критериям. Определяем ключевые сегменты, концентрация на которых позволит достичь цели вашего бизнеса
СОЗДАЕМ НОВЫЕ ОТЛИЧИЯ БИЗНЕСА
[1 ДЕНЬ]
Этот мозговой штурм позволит нам сформулировать новые УТП для выделенных сегментов целевых аудиторий на основе мотивов потребителей, ресурсов бизнеса и его сильных сторон. Это то, на чем будет основана работа всех подразделений вашей компании.
РИСУЕМ ПУТЬ КЛИЕНТА
[1 ДЕНЬ]
Составляем карту поведения покупателя (CJM) для ключевых аудиторий, определяем ожидания потребителя в каждой точке контакта и задаем цели для формирования контента в них. Это большой мозговой штурм, в результате которого вы получаете сырье для составления ТЗ на сайт, контент стратегию в социальных сетях и иных точках контакта с клиентами
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ОТЛИЧИЙ
[1 ДЕНЬ]
И снова через мозговой штурм мы вместе формируем план действий по результатам проведенной работы. Составление последовательности действий и плана внедрения позволяет систематизировать все, что сделано в процессе проекта, отсечь лишнее и сфокусироваться на основных приоритетных задачах.
ПРЕДЛАГАЕМ ВЕКТОРЫ РОСТА УЖЕ НА ПЕРВОЙ ВСТРЕЧЕ!
Запишитесь на консультацию сейчас
КОМУ МЫ УЖЕ ПОМОГЛИ ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОДАЖ В БИЗНЕСЕ?
ДРУГИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НАШЕЙ КОМАНДЫ