РЕФОРМАТ – ОБНОВЛЕНИЕ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ
ПРОРАБОТКА 6-9 НАПРАВЛЕНИЙ БИЗНЕСА ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ СЦЕНАРИЮ. КОМАНДНАЯ РАБОТА В КРУГУ ЭКСПЕРТОВ И НЕПОДДЕЛЬНЫЙ ЗАРЯД КОЛЛЕКТИВА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ!
2020 ГОД ОСТАВИЛ МНОГО ВОПРОСОВ. А ГЛАВНЫЙ ИЗ НИХ, КАК ВЕРНУТЬ ПРЕЖНИХ КЛИЕНТОВ И НАЙТИ НОВЫХ? ПАДЕНИЕ СПРОСА ЗАСТАВЛЯЕТ УЙТИ ЧАСТЬ ИГРОКОВ С РЫНКА. НО УХОДЯТ ТОЛЬКО ТЕ, КТО НЕ СМОГ ТРАНСФОРМИРОВАТЬ СЕБЯ ПОД НОВЫЕ РЕАЛИИ.
В УСЛОВИЯХ СНИЖЕНИЯ ДОХОДОВ ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЯ СИЛЬНО ИЗМЕНИЛОСЬ. ДРУГИМИ СТАЛИ И КОНКУРЕНТЫ. НА ФОНЕ ЭТИХ ДЕФОРМАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЮ СЛОЖНО РАЗГЛЯДЕТЬ ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА И ВЫГОДЫ, ЧАСТЬ ТОЧЕК КОНТАКТА С КЛИЕНТАМИ ПЕРЕСТАЛА РАБОТАТЬ, МЫ ВИДИМ КАК ПАДАЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕКЛАМЫ
ЭТАПЫ И ВРЕМЯ
С УЧЕТОМ АДАПТАЦИИ ПРОГРАММЫ ПОД ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ЗАПРОС БИЗНЕСА
АНАЛИЗ ТРЕНДОВ
[1-2 ДНЯ]
Выявляем тренды в отрасли и оцениваем их влияние на бизнес. Мозговой штурм по методике Forsight.
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
[3-5 ДНЕЙ]
По нашей технологии проводится анализ конкурентов с замерами ключевых клиентских сервисов.
ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕННОСТЕЙ В СРАВНЕНИИ С КОНКУРЕНТАМИ
[2-3 ДНЯ]
Определяем ценности вашего продукта, которые являются обязательными и те, что будут отличают вас на рынке
СЕГМЕНТИРОВАНИЕ АУДИТОРИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ
[1 ДЕНЬ]
Ранжируем сегменты по критериям успеха вашего бизнеса. Определяем ключевые, концентрация на которых позволит достичь цели
СОЗДАЕМ НОВЫЕ ОТЛИЧИЯ БИЗНЕСА
[1 ДЕНЬ]
Формулируем новые УТП для выделенных сегментов аудиторий на основе мотивов потребителей, ресурсов бизнеса и его сильных сторон
АУДИТ ТОЧЕК КОНТАКТА
[1 ДЕНЬ]
Составляем карту поведения покупателя (CJM) для ключевых аудиторий, определяем ожидания потребителя в каждой точке контакта и задаем цели для формирования контента в них
ВОРОНКА ПРОДУКТОВ
[1 ДЕНЬ]
Увязываем основные и вспомогательные продукты вашего бизнеса. Осознаем, что, как и когда предложить из продуктов вашему покупателю для создания длительных и продуктивных отношений. Увеличиваем LTV.
СТЕЙКХОЛДЕР АНАЛИЗ
[1 ДЕНЬ]
Партнерство с какими направлениями бизнеса будет способствовать развитию вашей компании? Как именно стоит сделать первые шаги в направлении партнерства? Ищем ответы на эти вопросы. Малому бизнесу очень помогает концепция "сотрудничества".
СОБИРАЕМ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
[1 ДЕНЬ]
Пора связать все проработанные ранее вопросы воедино. Сделать стройную и понятную для клиента бизнес-модель. Определить "белые пятна" и способы их заполнения.
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
[1 ДЕНЬ]
Мы формируем для вас план действий по результатам проведенной работы. На каждом этапе были выявлены инсайты и усиления - пора собрать их в последовательные действия и выстроить в хронологию. Обсуждение плана работ на встрече с вами. А дальше вперед - К ВНЕДРЕНИЮ.
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ
ИНСТРУМЕНТЫ TROUT&PARTNERS
[01]
МАТРИЦА ЦА
[02]
CUSTOMER JOURNEY MAP
[03]
КОДОВЫЙ ЗАМОК
[04]
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ CONSULT-DV
[05]
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ МОЗГОВЫХ ШТУРМОВ
[06]
[07]
[08]
СТЕЙКХОЛДЕР-АНАЛИЗ
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПО А. ОСТЕРВАЛЬДЕРУ
АДАПТАЦИЯ ПРОГРАММЫ ПОД НЮАНСЫ И ЗАДАЧИ БИЗНЕСА
1/
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТ ПО КАЖДОМУ ЭТАПУ В GOOGLE DOCS
2/
ВЫВОДЫ И ИНСАЙТЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ АНАЛИЗА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И КОНКУРЕНТОВ
3/
ФОРМАЛИЗАЦИЮ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
4/
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ СЕГМЕНТОВ ЦА, ИХ МОТИВОВ И КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА
5/
СФОРМУЛИРОВАНЫ ЗАДАЧИ ДЛЯ КАЖДОЙ ТОЧКИ КОНТАКТА С КЛИЕНТОМ
6/
СФОРМИРОВАН КРАТКИЙ ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
7/
МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ ПО РЕАЛИЗАЦИИ
8/
ЧТО ОСТАЕТСЯ НА РУКАХ У КЛИЕНТА
ПАКЕТЫ И СТОИМОСТЬ
БЛОК ПРОГРАММЫ
ПРОМО
БАЗОВЫЙ
ПРАКТИЧНЫЙ
ПРЕМИУМ
АНАЛИЗ ТРЕНДОВ
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ ЦЕННОСТЬ
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ЦА
УТП
ТОЧКИ КОНТАКТА
АУДИТ РЕШЕНИЙ
СТОИМОСТЬ*
от 15 000₽
от 60 000₽
от 80 000₽
от 125 000₽
[ * ЦЕНА ЗАВИСИТ ОТ ]
– КОЛИЧЕСТВА ПРИВЛЕЧЕННЫХ ЭКСПЕРТОВ СО СТОРОНЫ CONSULT-DV,
– КОЛИЧЕСТВА ПРИВЛЕЧЕННЫХ СОТРУДНИКОВ СО СТОРОНЫ ЗАКАЗЧИКА,
– КОЛИЧЕСТВА НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ПРОРАБОТКИ,
– ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ КОМПАНИИ


[ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ]
ЗАПРОСИТЬ
УЧАСТИЕ
КЕЙСЫ, КОТОРЫЕ НАС ВДОХНОВЛЯЮТ
ПОЧЕМУ СТОИТ
ВЫБРАТЬ НАС?
/РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ
ЭКСПЕРТОВ
СОЗДАЕМ ЗРЕЛЫЕ РЕШЕНИЯ В КОМАНДЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРЫХ РЕАЛЬНАЯ ПРАКТИКА И ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ДВ КОМПАНИЙ
[01]
/ДОВЕРИЕ
ПОГРУЖАЕМСЯ В ДЕЛО БИЗНЕСА С ГОЛОВОЙ, ИССЛЕДУЕМ ДЕТАЛИ И СОЗДАЕМ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ НА ПУТИ К ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
[03]
/СПЛАВ ТЕХНОЛОГИЙ
СОВМЕЩАЕМ СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ С ИНСТРУМЕНТАМИ TROUT & PARTNERS, А.ОСТЕРВАЛЬДЕРА, Д.НОРТОНА/Р.КАПЛАН, CJM И ДРУГИМИ, ПРОВЕРЕННЫМИ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ И В ДВ БИЗНЕС-СРЕДЕ
[02]
/ВНЕДРЕНИЕ
ПОМОГАЕМ НЕ ТОЛЬКО СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, НО И ВНЕДРЯТЬ ИХ. ФОРМАЛИЗУЕМ, ДЕЛИМСЯ ТЕХНОЛОГИЯМИ, НАСТРАИВАЕМ КОМАНДУ, ПОДКЛЮЧАЕМ ПАРТНЕРОВ, СОПРОВОЖДАЕМ ДО РЕЗУЛЬТАТА
[04]
/УДОВОЛЬСТВИЕ
8 ИЗ 10 КЛИЕНТОВ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО ПОЛУЧИЛИ КАЙФ ОТ РАБОТЫ С НАМИ
[05]
[ ОТЗЫВЫ]
ГОЛОСА КЛИЕНТОВ
НАЧНИТЕ ЗНАКОМСТВО С CONSULT-DV В КЛУБЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ BCS
+
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ В ДРУГОМ ГОРОДЕ, СПЕЦИАЛИСТЫ CONSULT-DV ГОТОВЫ К ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ В УДАЛЕННОМ РЕЖИМЕ
[ КОНТАКТЫ ]
МЫ РЯДОМ,
ГДЕ БЫ ВЫ НИ БЫЛИ
ZAUSAEV80@GMAIL.COM
|